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第四章 库存控制 第一节 库存概述 一、库存的含义和分类 （一）库存的含义 处于储存状态的物品。 （二）库存的分类 P77-78 1．经常库存（也叫周转库存） 2．安全库存 3．加工和运输过程库存 （中转库存） 4．季节性库存 5．促销库存 6．时间效用库存 7．沉淀库存或积压库存 库存产生的主动性原因 缩短交货期； 库存产生的失误性原因 库存的坏处 库存优点 三、库存管理基本概念 （一）需求 独立需求： 物料的需求由供需双方决定，与其他物料无关 。 相关需求： 一种物料的需求是由另外一种物料的需求引起的 。 确定性需求：如对原料 随机需求：如市场销售需求 （二）订货点、订货批量和订货提前期 订货点和订货批量 发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点。它是直接控制库存水平的关键。 每次订货的数量，叫订货批量 订货提前期 从订货开始到收到货物 为止的一段等待时间 （三）库存评价指标P81 库存周转率 例如，某种产品年销售额为100万元，平均库存投资为25万元，则其库存周转率为4。 产品满足率 例如，95%的顾客满足率意味着当顾客提出供货需求时，有5%的货品库存系统中没有。 订单满足率 库存系统中能够立刻满足顾客需求的百分率 库存平均周转时间 即平均库存量与平均需求的比值 第二节