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东财《管理学B》在线作业一（随机） 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. ____为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 正确答案：A 2. 对积极性起着强化作用的是（ ） A. 需要 B. 认识 C. 环境 D. 行为效果反馈 正确答案：D 3. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 激励 正确答案：C 4. 管理幅度同管理层次成____ A. 正比关系 B. 反比关系 C. 不成比例 D. 不确定 正确答案：B 5. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本 A. 风俗 B. 宗教 C. 民族 D. 文化 正确答案：D 6. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____ A. 正确 B. 错误 正确答案：A 7. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____ A. 是 B. 不是 正确答案：A 8. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____ A. 正确 B. 错误 正确答案：A 9. ____ 又称为职位说明。 A. 职务分析 B. 职务介绍 C. 职务比较 D. 职务报告 正确答案：A 10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ） A. 法约尔 B. 泰罗 C. 韦伯 D. 西蒙 正确答案：C 11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____ A. 正确 B. 错误 正确答案：A 12. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。 A. 梅德福德 B. 泰罗 C. 亨利·L·甘特 D. 霍桑 正确答案：C 13. ____又称专家调查法 A. 用户意见法 B. 集合意见法 C. 德尔菲法 D. 回归预测法 正确答案：C 14. 授权就是职权的放弃或让渡。____ A. 错误 B. 正确 正确答案：A 15. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____ A. 是 B. 不是 正确答案：A 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____ A. 目标的约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 正确答案：ABCDE 2. 直式结构的特点为____ A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 正确答案：ABC 3. 霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验 B. 谈话研究 C. 继电器装配室试验 D. 观察研究 正确答案：ABCD 4. 计划工作的程序包括____ A. 估量机会、确定目标 B. 确定前提条件、确定备择方案 C. 制定派生计划 D. 选择方案 E. 评价备择方案