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- 2017-09-03 发布于北京
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洁具店面如何开拓家装渠道?绝了!
洁具店面如何开拓家装渠道:
一、行业现状与市场分析
卫浴市场终端销售渠道的变化:
99杂货店时期
2000代理年
2001…2002--专卖年
2003超市年
2004家装年
2015全渠道年
家装市场份额越来越大,做好家装设计师渠道,对迅速提升品牌在当地的影响力,知名
度,美誉度都很重要。
二、为什么走家装渠道:
1、市场的需要,国际趋势
2、产品是跟国际市场同步的高档品;
3、产品本身就特别适合设计师二次设计应用;
4、使用高档瓷砖的顾客大部分都会请有资质的家装公司装修
5、我们不做好家装渠道,机会就让给了竞争对手。
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6、家装公司设计师的喜欢推荐对最终消费者购买影响很大( )
三、家装公司分类
基本上可分为三类
第一类 是能完全控制主材的家装公司,这类公司一般都是大型公司,也有一些小公司
(个体户 。同这类公司合作时,返利给家装公司。但对其公司的设计师更要重视搞好关)
系,加强沟通。必要时适当的给有名的设计师2-3个返点,因为这类公司都有几个品
牌的瓷砖放在那里给设计师推荐。
第二类 是不能完全控制主材的家装公司,这类公司想要控制主材,但又控制不死。同
这类公司合作时,家装公司一开始也是说要控制主材的,我们可以通过设计师了解到它
控制不死,因此同这类公司谈时一定不能把返点全给家装公司,否则的话设计师就不推
5%
我们的产品,给家装公司 左右的返点,其余的全部给设计师。
第三类 是完全不控制主材的家装公司,同这类公司合作时,返利全部给设计师。但老
板也要经常同此类公司的老总保持良好的联系。
四、设计师分类:
基本分三类:
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第一级 想设计,乐于用材,根据设计定材料,有创意冒险型 需要地位名誉尊贵
( ) ――
第二级 看设计,寻找 展示空间媒体杂志 参考型 攀爬状态喜欢活动
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第三级 抄设计,拿来主义 刚毕业入门
五、消费者分类:
第一级 完全信任设计师,全权委托
第二级 参与选材、半委托,到展厅付钱
第三级 自购材料,出设计费
六、如何做家装渠道
1、 老板重视
要做到当地市场的前五名,否则迟早都要被淘汰。
我们对多渠道开发十分重视,并把家装业务定为第一渠道来做,公司物流、服务、财务
等部门都要求全力配合。
2、建立组织队伍
经销商需要组成一个五人以上的家装业务部,设经理一名,老板挂帅。根据当地市场家
装公司的情况,家装部业务人员每人负责若干个家装公司的业务,大、中、小家装公司
合理分配到每个业务人员。制定工作制度,拜访流程和提成政策。
3、政策的制定
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