基于云增值服务的手机企业商业模式创新机制研究-上海商学院图书馆.pdf

上商学科通讯 第4 期 信息管理 基于云增值服务的手机企业 商业模式创新机制研究 刘 攀 1 （上海商学院信息与计算机学院， 上海 201400） “云”环境中手机企业如何进行商业模式创新,已成为学界和商 〔摘要〕 界关注的新焦点。本文首先从商业模式创新的驱动力出发，拓展到云计 算对于商业模式创新的驱动力；然后结合已有手机企业的云商业模型提 出了基于云计算增值服务的商业模型，并且对该模式的创新性和可行性 进行了分析。 商业模式创新；云增值服务；手机厂商；创新理论 〔关键词〕 引言 信息流体系，包括每一个参与者及其起到的作用，以 随着云计算的出现，智能手机迎来一个新的发 及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和 展阶段，也创造了新的用户需求，为企业的发展带来 方式。一般而言，商业模式是由客户价值、企业资源 了新的机遇。当下我国的智能手机市场日益扩大，而 和能力、盈利方式组成，其中客户价值是指在一个既 我国手机厂商却面临着前所未有的机遇和挑战。一 定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品 方面是巨大的手机消费市场。另一方面是残酷的市 时所需要完成的任务；企业资源和能力是指支持 场竞争 [1]。为了适应智能手机市场的变化和新技术 客户价值主张和盈利模式的具体经营模式；盈利 的发展潮流，对原有的商业模式进行创新势在必行， 方式是指企业用以为股东实现经济价值的过程。这 而我国手机厂商要想抓住这个难得的机会就必须 三个要素之间相互协调和配置构成了一个成功的 紧跟云技术发展趋势，设计符合我国手机厂商实情 商业模式。 的商业模式。 商业模式涉及企业活动的各个环节和各个层 次。商业模式是企业战略实现的基础，企业战略需要 1 商业模式创新 考虑如何选择和应用商业模式 [3]。同时企业应用的 1.1 商业模式的创新驱动力 商业模式也不是一成不变的，由于商业模式是具有 商业模式最早出现在上个世纪五十年代，但是 时效性，因此需要不断的完善和发展，以适应时间和 真正被定义却是在这个概念出现四十多年之后。泰 环境的变化，满足不同时期的企业发展需求。商业模 莫斯定义商业模式 [2] 是指一个完整的产品、服务和 作者简介： 1.刘攀，博士，上海商学院信息与计算机学院。 上海商学院 24 2013 年 12月 上商学科通讯 第4 期 信息管理 式的创新是多种力量的相互作用和多种构成要素 手机企业的商业模式发展历经三个阶段：前 之间的复合过程，其主要动力主要包含技术推动、 互联网时期、互联网时期和云计算时期。在云计算 需求拉动、竞争逼迫、企业高管四个视角。 出现之前也就是前互联网时期和互联网时期，把 互联