人力资本的分类开发策略研究-四川大学.pdfVIP

( ) 第 40卷第 2 期 南昌大学学报 人文社会科学版 Vo l. 40 No. 2 2009年 3月 　　　 　　　JOURNAL OF NANCHAN G UN IV ER SITY M ar. 2009 　 人力资本的分类开发策略研究 刘 　果 ,刘 　苹 ,陈维政 (四川大学 工商管理学院 , 四川 成都 　610064) 　　摘 　要 :人力资本对企业和国民经济的作用日益凸显 ,企业对人力资本开发的投资力度 日益加大 。然而 ,实践 表明 ,企业的人力资本开发投资存在投入产出率不高的现象 ,其主要原因是企业没有针对各种人力资本的不同特 点 ,选择合适的开发策略 。按 “职务 ”与 “贡献 ”两个维度可以将人力资本分为四种类型 ,并将企业人力资本开发策 略分为标准化策略和个性化策略 ,建立人力资本类型与人力资本开发策略之间的匹配模型 。这一理论模型可以避 免人力资本开发上的 “一刀切 ”,为提高人力资本开发投资收益率提供新的思路 。 　　关键词 :人力资本 ;分类开发 ;能力 　　中图分类号 : F240　　文献标识码 : A 　　文章编号 : 1006 - 0448 (2009) 02 - 0095 - 04 ( ) 　　人力资本对于国家和社会的贡献与 日俱增 ,企业对人力 务 Career Service 系统 , 由职业行动中心的咨询顾问为员工 资本的开发力度也体现出日渐增长的趋势 。从总体上说 ,我 提供咨询服务 。在为期 13 个月的调查期间 ,太阳公司共计 国企业对人力资本开发的投资已较前几年取得大幅增长 ,部 有 1 033人使用了职业服务系统 ,使用职业服务系统的员工 分企业的员工参培率已经达到甚至超过发达国家水平 。然 比未使用该服务系统的员工的流失率降低了 1% ,意味着减 而 ,我国企业在进行人力资本开发时没有以员工的实际情况 少了大约一百万美元的人工成本 ,而职业服务系统的投入每 作为开发投资的决策基础 ,存在盲 目开发的现象 。在进行人 年约为 60 万 美 元 , 仅 此 一 项 的投 入 产 出率 就 达 到 了 力资本开发时 ,企业应思考这样一个问题 : 员工所拥有的人 183% [2 ] 。 力资本有什么特点 ,适宜采用哪些开发策略呢 ? 这个问题没 究竟什么是人力资本开发 ,理论界争议颇多 ,说法不一 , 能在理论上和实践中引起高度重视 ,导致企业人力资本开发 存在多种定义 。E lwood对人力资本开发活动的定义是 :人力 效率低下 。本文将主要研究人力资本的分类以及不同类型 资本开发通常用来描述改进员工的一系列活动 ,它们是正规 ( ) 的人力资本所对应的开发策略 。 培训 、投资在继续教育、OJ T 在岗培训 、自我指导培训等等 , 除此之外 ,还包