综合楼物业管理方案.doc

坝子街综合楼 企业简介 物业服务费用测算 一．物业管理费标准 通过项目实地考察和专业测算，苏苑物业对本项目物业管理费标准确定为： 营业大厅收入：人民币 8元/平方米·月， 全年583488元。 办公用房收入：人民币3.5元/平方米·月，全年473088元。 项目收入总计： 全年1056576元。 项目支出总计： 全年1041451.1元。 盈余： 15124元 二．管理处控制成本主要措施 科学安排维修基金的规则和使用，保证物业维修、改造工程良性运作； 采用成本倒算原则，制定切实可行的物业管理年度预算； 在执行预算过程中实行成本否决制，即预算中未列项目坚决控制或从简，同时，采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段，使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中； 通过节能降耗措施，降低物业运行能源费用，减少能耗费用支出。 三．测算依据 依据《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》等相关规定测算； 依据徐州市劳动用工市场费用标准测算； 四．测算说明 本测算中不包括大楼正常运行所需的水电汽等能耗费用，此项费用由业主按照产权面积或者使用量分摊。 五．物业管理费收入测算表 物业类型 面积(㎡) 单价（元/㎡） 月度收入(元) 年度收入(元) 备注 营业大厅 6078 8 48624 583488 　 办公楼 11264 3.5 39424 473088 　 合计 　 　 88048 1056576 　 六．物业服务费用支出测算表 　 　 　 　 　 单位：元 序号 项目 测算标准 月度支出 年度支出 （一） 人员费用 　 57710 692519 　1 管理人员 　 7724 92689 　2 秩序维护人员 　 25785 309420 　3 保洁员 　 8974 107690 　4 客服人员 　 3100 37200 　5 工程人员 　 12127 145520 （二） 共用部位设施设备维护费 　 12017 144200 （三） 秩序维护费 　 　 200 2400 （四） 清洁卫生费 　 2362 28341 （五） 办公费 　 900 10800 （六） 公共责任险 　 500 6000 （七） 不可预见费 按前六项的3%计提 2211 26528 （八） 利润 按前七项的8%计提 6072 72863 （九） 税费 按5.55%计提 4817 57801 （十） 合计 　 86787.59 1041451.1 （一）人员费用 1、管理人员 序号 项目 测算标准 月度费用 年度费用 1 项目经理 1 1800元/月·人 1800 21600 3 保洁主管 1 1400元/月·人 1400 16800 4 秩序维护主管 1 1400元/月·人 1400 16800 5 工程主管 1 1400元/月·人 1400 16800 6 社保费 最低缴纳基数1583元 按照工资标准×32.1%测算 1594 19129 7 服装费 　 780元/人(按2年折旧) 130 1560 8 小计 　 7724 92689 2、秩序维护人员 序号 项目 人数 测算标准 月度费用 年度费用 1 工资(含保险，加班) 18 1400元/月·人 25200 302400 2 服装费 　 780元/人(按2年折旧) 585 7020 3 小计 18 　 25785 309420 3、保洁员 序号 项目 人数 测算标准 月度费用 年度费用 1 工资 11 800元/月·人 8800 105600 2 服装费 　 380元/人(按2年折旧) 174 2090 3 小计 11 　 8974 107690 4、客服人员 序号 项目 人数 测算标准 月度费用 年度费用 1 工资(含保险，加班)） 2 1500元/月·人 3000 36000 2 服装费 　 1200元/人(按2年折旧) 100 1200 3 小计 　 310