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  • 2017-09-02 发布于江苏
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影响贝尔卡特员工培训效果的实证研究 重。总论 1。1研究的目的和意义 进入21世纪,人类也谶入了一个以知识为主宰的全新经济时代,人力资源融 经成为企业乃至国家的第一资源,两人力资源管理{虹将成为21世纪企业管理的核 心所奁。在这个全薪豹经济辩彳弋,螽识不仅仅是与主堍、A力及资本这些黄绫资 源并存的另一类资源,而且是当今最有意义的一种资源。 随着中圈加入WTO,众业所面对的市场竞争也就更加激烈,企业要在高度觉 争的市场经济中获胜,一定要拥有毫素簇懿久蠢’,蕊受工培谖与开发是提裹素藤 必不可少的~环。而且在迅速变化的竞争激烈的市场环境中,顾客的要求和期勰 正在不断提痞,企业为了满足他们对其所提供的产品或服务质量的承诺,有必要 对各层大员遴行穗应籍锈。放菜穗意义上说,葳一个企整是否重褫员工培谣与刃: 发可以预见麒未来的竞争潜力,因为大最的研究表明,企业对培训与开发的投资 与其生产力鄹竞争力的撮麓密切相关,培训与开发能够帮助企业对付相应的竞争 性挑战。 在迈向知识经济的新时代,任何企业单是依靠莱一项或某几项职能战略,融 多只能获取辑时的优势。瞧有培育核心能力才是使企业立于不败之地。所以国内 的企业只有采取切实的方法,弥补了与莺外企、监之闷静差距,在管理上,技术上 得到切实的提高,培育并提升企业核心能力。而培gillie是转

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