老凤祥财务报表分析.docVIP

上海老凤祥有限公司 财 务 报 告 分 析 目录 1. 公司基本情况介绍 2 2. 比较分析——纵向分析 3 2.1 营业收入增减分析 4 2.2 经营成本和经营税费分析 4 2.3 期间费用分析 5 2.4 盈利情况分析 6 3. 比率分析 7 3.1. 偿债能力分析 7 3.1.1. 短期偿债能力 7 3.1.2. 长期偿债能力 8 3.2. 资产营运能力分析 9 3.2.1. 应收账款周转率 9 3.2.2. 存货周转率 10 3.2.3. 流动资产率 11 3.2.4. 总资产周转率 12 3.3. 盈利能力分析 13 3.3.1. 毛利率分析 13 3.3.2. 销售净利率 13 3.3.3. 成本费用利润率 14 3.3.4. 总资产报酬率及净资产收益率 14 3.3.5. 每股收益 14 3.4. 成长性比率 15 3.4.1. 营业收入增长率 15 3.4.2. 利润增长率 16 3.5. 现金流量比率 16 3.5.1.现金流量到期债务比率 16 3.5.2. 销售现金比率 17 4. 综合分析 17 4.1. 杜邦财务分析体系 17 4.2. 综合财务评估 19 5. 总结建议 19 5.1. 总结 19 5.2. 建议 20 6. 附录 21 6.1. 附录一：资产负债表 21 6.2. 附录二：利润表 27 6.3. 附录三：现金流量表 28 上海老凤祥有限公司2011年度报告分析 公司基本情况介绍 创建于公元1848年的中国民族品牌老凤祥已走过了160多个春秋，是中国首饰业的世纪品牌。老凤祥银楼是国内唯一的由一个世纪前相传至今的百年老店。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。老凤祥在业内率先形成从“黄金、铂金、钻石、白银”老四大类首饰，向“白玉、翡翠、珍珠、有色宝石”新四大类首饰产品结构的延伸。从”八仙过海“（八大类产品）到“十全十美”（象牙、旅游纪念品、工艺品等十大类产品）。如今，老凤祥的设计团队汇聚了行业内最多的国家级、市级首饰大师，也形成了老中青梯队化而且年青“新锐”设计师占大多数的100多人的设计师团队。老凤祥拥有一条完整的产业链，既有首饰研究所、大师创意工作室，珠宝首饰分公司，还有钻石加工中心；既有象牙、玉石、翡翠的专业分厂、礼品加工厂，又有企业营销专业公司，还有拍卖行，典当行等服务产业。“精英荟萃、人才辈出”。老凤祥作为我国珠宝首饰业的民族品牌，经过一代又一代老凤祥人悉心浇灌、勤奋耕耘，从而形成了丰厚的文化底蕴和人才资源。目前公司拥有职工1300多名，其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号的老、中、青三代设计师以及300多位制作巧匠、技师。他们创造了我国第一台自动项链连接机，第一台光亮性电镀设备，第一台失蜡浇铸机，并在历年来的国内外各大珠宝设计制作大赛中荣获170多个大奖，享有“首饰奥斯卡”的美誉。 老凤祥长期坚持品牌发展战略和品牌营销的市场策略，以品牌为先导，拓展全国市场，完善营销网络布局。企业的跨越式发展战略成效显著，全国的总销售额从2001年的7.1亿元已上升到2011年的205亿元，品牌价值达75.65亿元；老凤祥遍及全国的连锁银楼达700多家、近2000个销售网点，市场覆盖率达98%，在行业处于领先地位。在此基础上，老凤祥又加快海外拓展的步伐。“立足上海，辐射全国，走向世界”多年来老凤祥公司坚持走品牌经营之路，通过连锁银楼、形象专柜、特约经销店、专卖店、区域代理等渠道其营销网络已遍及全国27个省市、自治区，其中在上海的连锁银楼已达40余家，遍布上海各个区域。目前，老凤祥正积极开展与国际珠宝首饰优势企业的合作将在澳大利亚的悉尼开设国外第一家老凤祥特许专卖店，并着手向港澳和欧美市场拓展。在营销策略上，坚持“创新驱动转型发展”的思路，进行高端产品、开通VIP等新的营销渠道，尝试无店铺营销的新模式。在产品开发上，着手时尚类高端用品的延伸，不断与国际接轨。老凤祥品牌囊括了所有国家级品牌和诸多国际的品牌荣誉，不仅曾获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“中华老字号百强”等称号，还曾经被国际品牌权威机构评为“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”，在国内珠宝首饰企业名列前茅；老凤祥还曾在中国内地珠宝企业中唯一荣登“全球珠宝100强”。2009年，老凤祥金银细工工艺荣列国家非物质文化遗产名录；2010年老凤祥被中国黄金协会授予“中国黄金首饰第一品牌”称号；2011年，老凤祥首次荣登“中国企业500强”。老凤祥的特色服务项目和服务方式的创新，在消费者心目中有口皆碑，在行业中领先。通过注入时尚元素，让百年品牌焕发青春活力，引进先进的经营理念，扩大老凤祥品