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谁决定了你的薪水人力资源专家教会你如何提高自己的薪水
谁决定了你的薪水: 人力资源专家教会你如何提高自己的薪水 ???? 认证系列:职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、企业管理咨询师、企业总经理、医院管理、IE工业工程师等高级资格认证。 颁发双证:高级经理资格证书+MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案) 证书说明:证书全国通用、电子注册,是提干、求职、晋级的有效依据 学习期限:3个月(允许工作经验丰富学员提前毕业) 收费标准:全部学费 元 咨询电话: 0451- 招生网站: 电子邮箱: xchy007@163.com 颁证单位:中国经济管理大学 主办单位:美华管理人才学校????职业经理MBA整套实战教程 MBA经理教材免费下载 网址:
??作者简介 高绍轩 实战派人力资源专家、美国人力资源协会认证讲师、PTT国际职业培训师资格认证讲师、国际管理咨询协会认证咨询师?肼罂衔⑵栈赖赖裙手竞献鳌? 具有二十多年的管理实践经验,曾在各大知名企业担任总经理、人力资源总监等高级管理职务,对人力资源动向有深入的了解和研究 前言 薪水到底由哪些因素决定,自己又有多大的主动权? 金融危机来袭之时,惊恐、无措、焦虑乃至绝望紧紧攫住我们的神经,危机感层层蔓延,深深扎根。每个员工都害怕突然有一天,老板递给自己一份解雇书,从此沦落进失业大军,为了找份糊口养家的工作而奔波忙碌。 也许你会毫不在意地说:“反正我也不喜欢现在的工作。”也许你认为在这份工作中找不到丝毫的乐趣,也没有什么发展空间,那为什么你还会待在这个职位呢?因为你把它当作了一个谋生手段! 其实谁都害怕被炒鱿鱼。不要总以为经济危机离我们很遥远,当危机在国内爆发之后,许多企业不是选择裁员,就是在来势汹汹的危机狂潮下倒闭。没人拥有特殊的保护伞,能让自己不受一丁点影响。 在这样不景气的情况下,身为员工的我们还敢奢望加薪吗?我们又该怎么做,才能赢取老板青睐的眼光,使自己立于不败之地呢? 也许,你是抱着“拿多少钱,做多少事”的想法,认为“我们拿100元钱,就只做100元的事”是理所当然的,或是对自己所获薪酬不满,而失去了努力工作、积极进取的动力,但你有没有想过,其实我们这些员工是企业最大的资产,也是最宝贵的财富资源,优秀的员工是企业不断发展乃至走向卓越的根本保证。“人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最后的大赢家。”联想集团总裁的柳传志这样认为。 松下幸之助的观点是:“首先是创造优秀员工,然后是制造电器。” 通用电气公司前董事长韦尔奇认为,商业其实就是由最优秀员工组成的团队之间的角斗场。他说:“公司一般都是由20%的优秀员工主导的,这20%的员工影响着另外80%的员工,决定着一个公司的经营效率。” 丰田不仅全球闻名,而且生产效率也特别的高,原因就在于它培育出了最强大的员工群。
比尔·盖茨也认为:“把我们顶级的20个人才挖走,那么我可以告诉你,微软会变成一个无足轻重的公司。这些人绝顶聪明,他们与公司一同成长,是他们组成了这样一个团队。” 公司的核心技术、开发能力与关键客户的关系的钥匙,都掌握在20%的精英手里,老板绝不会亏待真正卓越超凡的人才。当你满腹委屈、感慨怀才不遇时,请你认真思考,你身上缺少哪些公司所需要的观念精神。这就是本书将告诉你的秘密。 永远相信一句话,决定你薪水的不是老板,不是企业,不是学历,而是你自己! 第一章 职业定位: 薪水并不是工作的全部 身在职场,你会扮演不同的角色,而你知道自己现在扮演着什么角色,这个角色发挥着什么作用吗?只有明确职场定位,才能在职业生涯发展的过程中少走冤枉路。 当今社会人才竞争激烈,机会转瞬即逝,定位之后,才能根据自己的目标,抓住发展中的每一个机会,接受市场选择,不断提高竞争力,进而在职场发展中如鱼得水,越游越顺。 有一个刚取得博士学位的年轻人,他选择进入一家制造燃油机的企业担任品管员,刚开始薪水非常低,甚至比不上一个一般工人,但他从没有抱怨过,而是努力地工作。 半个月后,他发现公司生产成本高,产品质量差,于是他便不遗余力地说服老板推行产品质量改革以占领市场。 他身边的同事们非常不解,甚至善意地劝他道:“老板给你的薪水又不高,何必要这么卖命啊?”他笑道:“我是为我自己工作,这是我的职责所在。” 他的建议为这个公司赢得了很大的利润,后来,这个年轻人被晋升为副总经理,薪水自然也翻了几番。 这位年轻人就是有着一个正确的价值观才走向
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