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财富之网 ——榕树型企业构建七步法 张西振 著 自 序 2008年8月12日傍晚，我和王甲佳、侯象洋等同事在帆游山下的温瑞塘河边进行着“例行”的晚饭后散步。帆游山是一个有些陡峭的小山包，山顶有个称作“五福庙”的小庙，庙门外有两幅对联，外联是“帆游山一温一瑞，毛竹岭半河半江”，内联是“帆山抱水水抱山，游人传地地传人”，颇有些禅意。 这帆游山曾经是温州与瑞安的边界，而这温瑞塘河至今仍是温州与瑞安之间的重要水上运输线，这里还是三洋湿地的边缘，尚有湿地水网的余韵。 在河对岸一片白色的厂房里，是一家瓦楞纸箱包装厂。自2005年以来，王甲佳在那里主持了一场被命名为“和谐生产方式”的实验，而这个命名源于2003年的最初构想，在后来的岁月里，这个词增添了很多色彩，我们也一度想换一个名字，但总没找到更合适的词。 在这场实验中，王甲佳是场上运动员，而我始终是这场实验的解说员。自2005年以来，我就开始在各种媒体解说着这场实验，此时此刻，由王甲佳架构，借助某软件厂商的开发平台并委托深圳万小青先生的软件公司外包开发的“网络联结生产系统”即将正式上线，厂内一些“抵抗力量”也正在千方百计阻止系统上线，使用了包括给系统内灌假数据等手法。我急于写一篇简单明了、通俗易懂的文章发在厂报上，向同事们解说这个系统与这场实验的目的意义，意图帮助王甲佳化解一些阻力，因此并没心思欣赏夕阳洒在水面上的粼粼光影……慕然回首之间，却看到河对岸平添了一个游艇码头——昨天还没见到的。好奇心让我们跨过刚刚走过的小桥，去看那个突然冒出来的游艇码头，还有漂亮的游艇。 原来这个码头是由一个一个的空心塑料箱联结而成的，可以快速搭建，可以随意改变形状（在后来几天，这个码头不断“长大”，停靠的游艇也来越多）。这不正是和谐生产方式的基本原理“分离与调用”的体现吗？借用这个游艇码头，我可以很好的说清楚我们为什么要开发网络联结生产系统。跟这个游艇码头存在的原因相同，我们企业用户需求的不确定性和个性化不断增加，迫使我们必须快速的搭建起能够履行个性化订单的生产体系，就如这里临时需要一个游艇码头， 不久又可能换个地方一样，需要把原来用混凝土建永久性码头的方式变成用空心塑料箱临时联结搭建。这个游艇码头给了我解说“和谐生产方式”和“网络联结生产系统”原理的一个方便法门，可以让我把一个复杂问题通俗的讲给同事们听。 临时游艇码头(本书照片除注明来源者外均为本书作者拍摄) 在写完这本书之后，回过头再来看这个“基本原理”，简直是简单的不像样子，那些称赞其“解决了国际难题”以及断言中国的“井底之蛙”们不可能解决这样的难题的“专家”们，其实是想的太复杂了。 现在我把作为本书主旨的和谐生产方式基本原理简述一下，也作为阅读本书的入门导引： 用户需求的不确定性和个性化与作为工业社会基础的大规模标准化生产产生了不可调和的矛盾。解决这一矛盾的方法是，把过去一体化的如混凝土码头一样的固定的大规模生产体系进行拆分，形成一个一个的“空心塑料箱”（本书中称为“能力单元”），然后根据不确定的、个性化的“游艇停靠需求”（客户需求）把这些“空心塑料箱”临时联结在一起，就形成了一个满足“游艇停靠需求”的临时码头（相当于临时工厂）。 针对某些“游艇停靠需求”搭建起来的临时码头存在的时间可能很短，但同 样的需求还会在不确定的时间、不确定的地点重复出现，因此就把能够满足这种“游艇停靠需求”的“空心塑料箱”相互联结的关系模式记录下来，形成一个逻辑上的、概念上的码头（本书称之为“虚拟产品”），当下次同样的“游艇停靠需求”出现时（客户下单），就可以按照记录下来的关系模式快速把“空心塑料箱”实际联结在一起（依靠信息技术很容易实现），而不用每次搭建一个临时码头都象一个建设项目一样从需求调研开始重新设计、施工、测试，这样以来，响应速度与搭建成本都降低了，低成本、高质量、个性化和及时性这些看似相互矛盾，不可能实现的目标就可以实现了。 这就是这本书所讲的东西，也是王甲佳和谐生产方式实验的全部发现。就这么简单，如此而已。当然想了解更多细节还是要阅读本书。 也许有人会说，“混凝土码头还是要建的”，顺流兄弟说了，“你说的一点都对”，但有一个前提条件，就是要在需求稳定的情况下建永久性混凝土码头才划算。关于如何建“混凝土码头”的书已经汗牛充栋了，但不包括这一本。如果你要建“混凝土码头”，那你选错书了，换一本吧。 2010年整整一年，我没有做其他任何工作，闭门整理几年来积累的资料。先是编辑了9个专题的《和谐生产方式研究》电子期刊，更多的时候是在阅读资料、沉淀思想、提炼主题、寻找更好的表达方式，努力为王甲佳这一实验撰写出更好的解说词。直到2010年底，在我闭关的河北省平山县温塘镇御温塘度假村，我终于完成了这本书的写作。这本书，算是王甲佳和谐生产方式实验的第一本解说