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第一部分 标准化管理 2 标准化管理总体规划 3 1.1总则 3 1.2质量、安全、环保 3 1.3施工标准化管理体系 4 1.4 “六位一体”管理 4 标准化管理实施方案 8 1.1 总则 8 1.2 指挥部工作 9 1.5 指挥部工作 12 架子队管理办法 24 1.1总 则 24 1.2架子队的适用范围 24 1.3架子队的组织结构 24 1.4架子队及架子队各主要管理人员岗位职责 26 1.5架子队管理制度 33 1.6架子队的考核 45 1.7附 则 46 专业化实施指导办法 47 1.1总则 47 1.2大力推进专业化施工 47 1.3全面实施专业化管理 49 工厂化实施管理办法 52 1.1总 则 52 1.2工厂化管理实施范围 53 1.3工厂化技术合理布局 53 1.4工厂化生产技术标准 53 1.5 工厂化生产人员配置标准 54 标准化管理考核办法 55 1.1　总则 55 1.2考核内容 55 1.3　考核评比方式 56 1.4　考核及扣分标准 57 1.5　标准化管理评优资格 57 第一部分 标准化管理 标准化管理总体规划 1.1总则 为大力推行成兰铁路建设标准化管理，有效的提高成兰铁路建设管理水平，全面落实科学发展观，坚持“四个标准化”管理及落实“六位一体”的重要管理要求，全面贯彻“高标准、讲科学、不懈怠”的重要途径，体现先进性、系统性、统一性、文化性的铁路建设标准化管理体系，把成兰铁路工程建设成精品工程、安全工程。 四个标准化——管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。 六位一体——把工程的安全、质量、工期、投资效益、环境保护、技术创新作为一个整体进行管理。 1.2质量、安全、环保 1.2.1质量 以科技创新为依托，以过程控制为手段；坚持质量标准，强化质量意识，明确质量责任，履行合同承诺。全面推行标准化管理，争创工程质量和建设管理“双优”工程。具体指标为： 1.2.1.1杜绝工程质量重大事故的发生 1.2.1.2单位工程一次验收合格率100%。 1.2.1.3一次开通成功，基础设施达到设计速度目标值要求。 1.2.1.4竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。 1.2.2安全 1.2.2.1安全第一、预防为主、综合治理。 1.2.2.2确保施工过程中的行车安全。 1.2.2.3确保施工过程中施工安全、防止安全事故的发生。 1.2.2.4严格执行国家、中国铁路总公司发布的有关安全生产法规、施工安全规则、落实安全生产逐级负责制、完善各项规章制度、强化管理、控制和消灭施工中的惯性事故。 1.2.3环保 以人为本，遵纪守法，节能降耗，预防污染，保护大自然，持续改进，造福人民。严格执行“三同时”制度，坚持施工生产和环境保护同步进行，制定环保目标和指标，确保实现环保控制目标。具体为： 1.2.3.1施工扬尘、有毒有害气体（固体）排放控制在国家排放标准以内。 1.2.3.2施工污水禁止随地排放,作业时严格控制污水流向,在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入地方河流。 1.2.3 1.2.3.4能源、原材料消耗控制在计划以内。 1.2.3.5施工完毕后，对施工场地必须进行彻底清型，清除各种生活、生产垃圾、并平整恢复场地，弃土场保持顶面平整、坡面平、顺、直，严禁无序堆放，对环境恢复中的工程措施和植被措施，要求严格按照要求进行施工，确保质量和效果。 1.3施工标准化管理体系 以管理科学理论、系统工程理论为指导，结合成兰铁路施工特点，按照统一部署、分步实施、平稳推进、各负其责的原则，以成兰铁路建设目标为导向，突出“源头把关、过程控制、精细化管理”，全面落实“六位一体”管理要求，将标准化管理贯穿于整个施工过程。 1.4 “六位一体”管理 1.4.1质量控制 依据《铁路工程质量评定验收标准》要求，隧道不渗不漏不裂，确保工程质量零缺陷，竣工文件真实可靠，齐全整洁，实现一次验交；消灭工程质量事故。 1.4.1.1为加强质量管理组织领导，指挥部成立质量管理领导小组，以负责本项目的日常工作。 1.4.1.2主要职责：全面落实工程的质量管理工作，严格执行国家有关质量、安全环境保护等法规；贯彻落实成兰公司、监理单位和股份公司质量工作的有关规定和要求，对存在的质量问题进行分析研究，找寻对策；按规定上报质量事故，并组织事故调查处理；组织全面质量管理活动，推广质量管理先进经验，全面实现质量目标。 1.4.2安全控制 为加强安全生产管理组织领导，指挥部成立安全生产领导小组，全面负责中铁二局成兰铁路项目的安全管理工作，贯彻落实成兰公司、监理单位和股份公司及地方安监局有关安全工作的规定和要求；制定项目安全生产规章制度、安全技术标准及安全操作规程并监督实施；组织定期和不定期的安全检查，发现问题及时制止和纠正；按