人才招聘标准与技术用人单位需要什么样的知识型人才1.docVIP

人才招聘标准与技术 第一节 用人单位需要什么样的知识型人才？ 1.用人单位招聘标准的发展过程 ? 从单?从岗?从 2.用人单位在招募知识型人时应 个 质 ?认?工作风格：即一个人在某种情况下是如何采取行动的。 ?人际交往能力：即与人打交道的种种技能。 3.各类应聘职组营销权/% 诚实15 积15 信息搜集 12.5 客户服务意识 10 团队协专业专业权/% 实践15 动15 积12.5 客户服务意识 10 分析思维 10 团队协专业权/% 逻辑创组织协调沟领导权/% 组织协调沟领导执积专业实践权/% 客户服务意识 15 积责沟长组织灵节毕业职简历虚简历节备 招聘面试中的两个学 通过过 通过 诺亚严关诺学8 小时心理测试3小时面试别见过12 门虽员时间没 长调进为为学认发认业[例]微软是这样 在对应试员试责应测试创 责试试见录 过试试 程序。 微软面试问题别创从将问题广远问为盖圆 计类问题问题为 说为滚虽认为 微软在雇用一个人时严进组织 公司领导 直线经员专业术员 主考官 由人力资源部招聘经专业 由直线经术员担 面试考官培训 明确招聘职 明确考官职责要求与工作步骤 理解考题及考核标 第四节结结结 职 专 门库标过 应对语评应测评过 结结 招聘岗位：某职门项测试 MBTI性格类测试 倾测试 2、结 测试逻辑维应对职业 面试题点逻辑维 归纳 首先 ， 请 过 3 钟 时间 二、考核点认 应对业发动产对这为负责员 三、考核点职业 老板布置给你一项给来时还 间将认给 四、考核点沟 你来单发现谈话时总难闻会 会给来点 你乘坐一条个们别挚识 国获诺贝 尔奖学们会 却时两请问两点组织 你认为团队应 当类组这个团队 担当认为担当这个点处问题应对 某重 点场举动领导术 动进 场学为动负责样处 点 请们应这个岗 请们点举这个点经给来 实 开?你认为沟对类举个 ?你是怎样沟 ?假如对会 ?当时会 ?在你以前的工作经历难进当时 ?你怎样 ?对会对 ?你正在为备过来请为这个问题备话会 团队识?请 问题 ?你和同事怎样 ?你觉当样结 你愿意在其中担当 ?你认为领导 工作环境等）是怎样 ?请认识处难处 ?在新加入xx公司时对来说 主动?如果暂时没有分配给你明确的任务，你会去做什么？ ?你在以往的工作中，有没有遇到过门 样处 ?就你看，你目前工作部门 题过 ?你写给领导经两时会 ?从过内单 但是我们担责?当对时应对 ?假如你刚到一个工作单位，要学习的东西会 领导会为对时 会 ?你过时间这对来 ?什么样的情形会 ?从历间们会来认为 ?我们对书请来说实话却们识 ?在你这个职对职 ?在与客户交往时，你一般注重哪些地方 ?在与客户交往时，你一般注重哪些地方？ ?当对时处 ?你与客户的交流中，有没有发 ? 你作为员别 ?当话给问这个问题当时会处 ?你是否将内/部门标标 么分解、计算该指标 请应来测评节结 非结应对 个别职别 应?简?从对?陈述优点时?陈述缺点时?回答难题时?询问时 招聘面试测评表（表一） 被测评人 姓名 李XX 性别 男 身份证号 毕业院校 北京XX大学 专业 材料加工工程 简要工作经历 家庭住址 联系方式 测评内容 考察项目 权重 档次 差 一般 较好 好 优秀 应对能力 8% √ 组织协调 10% √ 职业素质 14% √ 人际沟通 8% √ 角色定位 12% √ 价值定向 14% √ 表达能力 10% √ 逻辑思维 14% √ 自我评价 10% √ 总分 60.8 总次位 6 考 官 意 见 考官评述： 活跃、表现欲强，有独特的逻辑思维方式，勤奋、好强，爱学习，容易接受新事物，追求卓越，对自己热衷的事业有执著追求精神，敢于剖析自己，易冲动，但事后自省性强，若承担一个部门或课题的组织领导工作会想方设法做得很出色，但是能否协调好与下属的关系还有待考察。建议录用。 考官姓名 张 亦 测评日期 2005-09-08 关应问?合同是否可以签的时间点?平时?我应这个职经?今天我的时间?简历?因主观原因频繁变动?患得患失的人 ?与招聘单位的企业业 判断是否可能被录用的方法 √用人单位面试后7日内动过时间时对问节时来X谈时间问关还X“我们 第六节?集体入场单测试?模拟大专会 ?无领导 [例题]请应应这职时间钟谈 测试点 逻辑维领 组织 对关 模拟大专会[例题]题题从应试 正方：已是当进过进 3—4人，抓阄组队 时间30分钟备时间8钟测试点识 应对领导维领导 题XX集团产业开会 难来 经处员担将业时难请职职点发个 时间30分钟 时间总过5钟领导 题 我公司是一家