中国摩托车制造供应链关键驱动因素及应对策略的分析研究--_--洛阳北方易初摩托车有限公司(大阳)的扩展企业模型分析.pdfVIP

中国摩托车制造供应链关键驱动因素及应对策略的分析研究--_--洛阳北方易初摩托车有限公司(大阳)的扩展企业模型分析.pdf

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摘要 IBM、思科、戴尔和丰田一除了是世界知名的公司,这些公司还有一些其它的共同点。为满 足市场目标的定位和提高他们在各自的行业中的竞争力,这些公司都大大提高了制造业的供应 链管理一体化。他们已经成功地制定了扩展型企业,这是一个在供应链中形成与战略伙伴更 加密切合作的综合系统。 中国的摩托车行业在30年以来取得了巨大的发展。在本文中,我们主要分析中国的摩托车行 业的发展动力并得出结论。 洛阳北方易初摩托车有限公司(大阳)是中国项级的摩托车制造商。在本文中,我们提出大 阳如何根据不断变化的商业环境进行其供应链管理。并特别研究其供应链是否会成为扩展企 业模型。 关键词:中国摩托车行业,制造业的供应链,扩展型企业 1 Abstract IBM,Cisco and Systems,Dell Toyota—besides worldfamous being companies,thesefirmshave elSe m somethmg allhave common·Theysignificantly the improved of integrationtheir chainsin m锄utactu。mg ordertomeetset supply marketand their goatsimprove in thelr respectlVe have succeededinthe industries·They formulationofanextended 1s蛐IntegratedsyStem,formedcloser by collaborationwith the inthe partners chain.The supply 。hmeSe motorcyclehas indus臼ydeveloped the enormously last during thirtyyears.Inthis thesis. we dnVerS 1denti母theofthe Chinese andits motorcycleindustry to

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