中国家电制造企业渠道建设研究.pdfVIP

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2017-09-04 发布于天津
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重庆大学学报社会科学版年第卷第期管理论坛朱长征董千里长安大学经济与管理学院陕西西安针对中国家电制造企业渠道建设问题阐述了四种主要的营渠道区域多家代理制区域总代理制大终端直模式和控制渠道的自营模式从渠道多元化渠道整合和拓展新型营渠道三方面提出了家电制造企业的营渠道建设对策并进一步分析了家电制造企业四种主要的物流渠道自营物流为主外包物流为辅成立独立的物流子公司与物流企业合资成立物流公司和以外包为主在此基础上从建立战略联盟构筑柔性的物流渠道和配送共同化三方面提出了深化家电制造企业物流渠道的对策渠道建设

重庆大学学报 (社会科学版)　　　　　　2008 年第 14卷第 6期　　　管理论坛 JOURNALOFCHONGQINGUNIVERSITY(SocialScienceEdition)Vo.l14 No.6 2008 57 朱长征, 董千里 (长安大学经济与管理学院, 陕西西安　7 100 64 ) 针对中国家电制造企业渠道建设问题, 阐述了四种主要的营渠道区域多家代理制、区域总代理制、大终端直模式和控制渠道的自营模式, 从渠道多元化、渠道整合和拓展新型营