15年内五科述职报告1.pptVIP

结束语 感谢2015年护理部对内五科护理工作的理解和支持 感谢院领导在2015年11月，给我们提供去邵医进修的机会，通过进修，使我们感受到了护理工作的差距，明确了下一步护理工作的目标及方向 感谢在座的各位护理同仁一年来的相互支持和配合 祝愿大家在2016年工作顺利、家庭幸福、身体健康！ 谢谢大家！ 不妥之处请大家 批评、指正 ！ * * * * * * * * （三）护理质量 科室建立一级质控组织，职责明确，分工负责。 质控人员对照检查标准，按照分工，每月有计划、有重点地定期分别检查基础护理、特一级护理、消毒隔离、急救药品及设备仪器管理、病区管理、护理文件书写、仪容仪表、治疗室管理、护理带教、责任护士工作、优质护理服务、护理安全等项目， 建立检查记录本。 （三）护理质量 每月召开护理质量小组会议 针对存在问题进行根本原因分析 并运用PDCA循环管理模式针对存在问题进行持续质量改进并跟踪检查。 2015年1-3季度护理质量 2015年护理不理事件统计 月份 不良事件类型 次数 10月 申请药品错误 1 12月 静脉采血错误 1 申请药品错误原因分析 申请药物 错 误 设备因素 电脑时间过久 其他因素 护士因素 查对人为因