日资超市在中国的发展分析_以伊藤洋华堂与永旺为例.pdfVIP

2013 9 5 年 月 第 期 东北亚学刊 经 济 贸 易 ( 10 ) Journal of Northeast Asia Studies 总第 期 日资超市在中国的发展分析 ——— 以伊藤洋华堂和永旺为例 ［］ 日 三和 元 ， ， 购进入中国市场较晚 但正在积极开展在华业务 、 一 中国超市的现状 20 12 8 。 年快速消费品连锁百强企业中排名第 位 ， 4 1995 ， 伴随着中国经济的飞速增长 人们的消费能力 第 位的麦德龙于 年进入中国 共开设 ， 64 ， 179 。 ， 也在不断扩大 直接反映为社会消费品零售总额的 家店 销售额为 亿元 麦德龙采用会员制 ， 。 。 不断走高 其中超市的快速发展就是一个典型 超 这一店铺模式也正在为消费者逐渐接受 ， 10 市规模的扩大有两个因素 其一是伴随着市场的扩 位于第 位的欧尚通过对大润发出资参与中 ， ， ， 219 ，20 12 724 大 企业不断开设新的店铺而使得销售额增加 其二 国市场 拥有 家店铺 年销售额达 亿 、 。 ， 20 12 2 。 是通过整合 合并和收购而使企业规模扩大 元 居 年快速消费品连锁百强企业的第 位 ， 11 、 、 36 从下表的统计数据看 中国市场吸引了众多外 第 位的永旺在广东 山东 北京和天津拥有 ， ， 80 ， 2012 资大型超市企业 可见中国市场对外国企业来说非 家店铺 销售额 亿元 在 年快速消费品连锁百 。20 12 ( ) 24 。 ， 常具有魅力 年世界零售业 超市 销售额前 强企业中排名第 位 总体上说 作为日本最大的超 ( 、 、 、 ) ，