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实训团队作业 祝维亮zhuweiliang@live.cn
目标市场定位设计实训
实训目标
1、帮助学生了解和掌握目标市场定位的程序和方法;
2、训练学生掌握目标市场定位所需的市场调研能力、市场细分能力、细分市场评价能力、
目标市场选择能力、产品定位能力。
3、锻炼学生撰写设计报告的写作能力和技巧
第一节 目标市场定位设计任务书
参考上一个课业,选择一个自己认为合适的行业及产品在南昌市范围内进行经营,10
万-20 万的启动资金,这个行业和产品可以是南昌市内客观存在的,并且请确认你准备把店
面或公司开在南昌市的什么位置上,针对这个项目,你需要写一份STP 策略分析设计书;
策略分析书的编制,至少应包括以下几个方面:
(1)确定小店或公司经营的产品及其位置(需要照片佐证);
(2)调研南昌市范围内的行业竞争对手情况(调研过程需要照片佐证),对你所认为
的几个主要竞争对手进行分析。
(3)进行该项目的消费者市场行为分析;
(4)选择适当的变量,对自己所选择的行业进行市场细分,画出市场定位图,将你所
找出来的每个竞争对手的位置标注在图上; 结合前面的分析,选择你自己项目的
目标市场,并尝试用市场细分的四个评价标准去论证;
(5)为你所选择的项目进行市场定位;
(6)结合项目的市场定位,简单阐述你未来的经营策略;
第二节 目标市场定位设计相关知识
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(一)市场细分变量:
消费品市场的细分标准可以概括为地理因素、人口统计因素、心理因素和行为因素四个
方面,每个方面又包括一系列的细分变量。
消费品市场细分标准及变量一览表
细分标准 细分变量
地理因素 地理位置、城镇大小、地形、地貌、气候、交通状况、人口密集度等
人口统计 年龄、性别、职业、收入、民族、宗教、教育、家庭人口、家庭生命周期
因素 等
心理因素 生活方式、性格、购买动机、态度等
购买时间、购买数量、购买频率、购买习惯(品牌忠诚度)、对服务、价
行为因素
格、渠道、广告的敏感程度等
(二)细分市场评价标准
1、目标市场顾客是否有共同的需求;
2、目标市场顾客是否有共同的行为模式;
3、目标市场潜力是否符合足量性;
4、目标市场顾客是否具有可接近性;
(三)目标市场模式的选择
1、产品与市场集中战略 (集中性营销策略)——只选择一个子市场作为目标市场。
优势:集中、有效
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劣势:单一、被动
2、产品专业化战略 (无差异)——把整个市场不加区分地作为目标市场。适用于差异小、
适应性强、具有广泛需求的产品。
优势:降低成本、提高效益
劣势:产品单一、不能满足多样化需求,缺乏弹性。出现替代品或趋于饱和,企业经营危险。
3、市场专业化战略
产品多样化、系列化——服务于专门的顾客。
优势:有利于企业与顾客建立稳固的联系,深入细致地了解目标市场的需求。
劣势:该顾客群的购买力下降,企业经营会出现危险。
4 、选择专业化战略 (差异性营销)适用于大企业或实力较强的中小企业。
优势:有效分散危险
劣势:分散企业资源,增加营销成本和难度。
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