东风有色铸件储运部的物流改善.pdfVIP

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东风有色铸件储运部的物流改善.pdf

!慧落i:黑,,黜总然 铸差:东风I十堪)有色铸件有限公司职极运用精益思巷和精益生产方式,通过持续的轴最改善.宴现企业利 一…::篙:台。。甄。。 _ 东风有色铸件储运部的物流改善 )厩海黄良兰 东风(十堰)有色铸件有限岱司 Lean 130玎元/年。 精益‘E产f Production)的特点是消 除一切浪赞.追求精益求牺和不断改善,精益 在产品结构发生庙变的情况下.控制运输 思想运用下q+产中.耍求不投人多余的生产要 赞带和包装费用快速增加.霉现物流成本的改 素。能在适当的时间生产必需的市场急需产 善.成为物赢执行椰]的当务之急。 ^&.精益生产能够最大}龇蔓地减少怍业时间, 材藿}消耗驶不台格出.竭力追求生产中的资源 改变观念是前握 最台理配鼍和生产的台理性、高效性。这一特 很多入对浪费的理解是把可用资源扔掉 点在泉皿({+堰)有色铸件有限公司得到丁充 丁、资源闲黄在那里不腭.或者能源(生u水、 分的雉现。公司的生产管理人员运用精益思想 电,气)设宙经过利用就消耗掉,对丁没有充 指导生产改善.从技术改进.降低生产成本、 分利用能振或资源、没有经过技术改进从而 合理配置资源等方面入}.使公司的物扫}}费用 提硝能源使阚最大化造成的浪费.认识就不 (运输费用、包装费用)cPu旮菠太的—僻, 足了。还囱 些员工认为,企业盈利要靠销售 采风ff。堰)有色铸件有限公司成立干 收入的增加来宴现的,即俗话所说“钱是挣米 2(11 J3年.#前身曲东』噩科技汽车制动系统公司 的.小是省粜的”。球不知.开源节托对任何 压铸分厂、模县停厂.目自口乖担着东风系列汽 一个企业而言.尤如人的两条腿.少一十都无 车垒部有色金属压铸件及都分}十龙公-J和康明 法长期立足。再者,蜜掩I。作改善要肯坚定的 斯公司自色金属压铸件的,E产。公司成立年 信心,很多人认为[作中改胄耶么多需磊改善 多后,为适应市场需求希i持鳞发展.调整了产 之处.其实这是对改善的工作项目还没有形成 ^6结构.由主供(7fM以I)十堰地区的厂家. 先分的理解和认i5;!,在技能和经验上没有选到 述步璃变成供种龙公司4(P/“左右.康口】斯25% …定程度.尤其是没有深入到现场工怍。冯有 左右、出口件15%左右。砷龙和康明斯都在襄 过实施改善的经历后.只要甩心就可以找到需 樊.这样,公司的运输费用和包装费用明显增 要改善的细节。由此可见,对浪费的深入认lH, 加.运输费用基本上是两年增加了一倍,包装 对开耀、节施与企业发展重要性的认识和对实 赀用也因出口件增加而由“)多万元/年增加到 施工作改善持有坚定信心.是实施工作改善的 87 Forum樵戚 Authoritative Iijf提。 技术改进 实施[作改善,技术 支掉娃毙键。公司储运部 在对产品结构、性能,作 用有了充分了解和认识后, 经过技术改进宴施r工作 改善。例如.对出口件摇臂 室包鼗方式的改进,充分 利用产品结枷的特点.取 消了产品内包装,只保留 外包装,同时增加必要的 隔挡(作用是防磕碰),“ 包装CPU由87(J元降到 41R元.同时,包装教率提 赢了6f肼;对

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