共同配送--传统储运业向现代物流转型的有效途径.pdfVIP

2004年2月 商品储运与养护 FEB．2004 OFCOMMODITIES No．1 ■■■■■■■■■■■一I I■■■■■■●■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■●■■■■●■●■■■■■■■■■■■■■■■■■■■●■■■■■■■■■■■■■■■■■■●■■■■■■■■■■■■■■●●■■■■■■■■■■■■■■■■■●■■■●■■■■■●■■■■■■■■●■■■■■■■■●■■■●■■■■■■■■■■■■■●■■■■■■■●■■■■■■■■■●■■●■■■■■■■■o■■■■■■■■■■■●■■■■■■■■■■●■一 开展宝洁公司的配送共同发起成立了物流区域联盟 ①协作组织应设常年办事机构，负责协作组织内 等，都起到一定的示范作用。 部协议的制订、成员单位审核、共同配送的服务方案和 工作标准的制订、成员单位之间共同配送业务的衔接 3 共同配送的实施方案 以及协调成员单位之间的关系等。办事机构不体现盈 共同配送的实施方案可以有多种选择，并且它和 亏，其费用由各成员单位分摊。 资源的整合模式相关联。在此笔者仅以全国各地的商 ②共同配送业务由发生地的成员单位按照规范的 业储运公司为例，提出如何开展共同配送的建议和设 服务方案和合同范本与客户签约，并将信息传递给相 想。 关区域的成员单位，委托其完成各自区域内的相关业 3．1 开展共同配送必须遵循的原则 务。费用的结算可与客户约定Ys-段结算，也可由签约单 在供应链原理的指导下，通过开放、联合，开展共 位划转。收费标准不强求一致，按照各地的市场随行就 同配送，x,-J具有互补性的物流企业所拥有的不同资源、市。 能力和技术进行整合管理，提供一套整体的供应链解 3．4 开展共同配送必须具备的条件 决方案，形成相互联系紧密的一体化的物流网络服务， ①参加协作组织的成员单位要签订共同配送协 提高物流企业的整体竞争力，提高物流的合理化、社会 议，重点明确责、权、利，凡成员单位均要共同遵守，并 化水平和资源的使用效率。 承担相应的责任。 3．2 开展共同配送的协作模式和组织形成 ②协作组织内要实行统一的共同配送的服务方 建议由中国仓储协会或全国商业系统中转运输分 案，尤其是对共性的服务需求进行规范，个性的需求可 会牵头，开展组织lgJ,调工作，成立松散型的协作组织，由发生地成员单位与客户协商制定。 或在初始阶段直接依托于仓储协会或中转运输5-)-会。 ③要在协作组织内推行标准化，实行统一的工作 组织成员以自愿参加为原则，但应经过一定的资质审 标准。 核，并适当考虑区域和功能的互补。在开展共同配送过 ④协作组织内要建立信息网络平台，以保证信息 程，协作企业之间若条件成熟也可向紧密型联合发展， 资源的共享和利用。 打造第四方物流服务，组建全国范围内的社会化物流 以上设想希望能起到抛砖引玉的作用，建议中国 企业集团。 仓储协会或对开展共同配送有兴趣的组织和企业出面 3．3 共同配送的具体运行方案 牵头，发动业内企业对共同配送进行探讨，促成联合。 口矿名后彰刀37