农产品供应链整合策略探讨.pdfVIP

合中的机会主义倾向。如果市场存在不确 定性，即使上游要素市场属完全竞争，仍 会产生动因促使下游厂商向后纵向整合以 分散风险，这种不确定性的来源主要有需 农产品供应链整厶口 策略探讨 求的不确定性及信息不完全。此外。在存 在资产专用性明显、少数人交易、投入占 总成本比例大、沉没成本大及对要素市场 ■ 赵临风(中山广播电视大学 广东中山 528403) 需求变动大的情况下，均会引起向后整合 ◆ 中图分类号：F324文献标识码：A 要素市场的动因。 (四)有利于内部交易成本与外部交 定农产品价格，保障农业持续发展及农民 易成本均衡 内容摘要：推动我国农业产业化经营 不断增收，是解决我国。三农”问题的根 内部交易成本是影响农产品供应链 的发展进程需要引入供应链管理的思 本途径。概括来讲，农产品供应链整合有 整合的内在阻碍因素。根据科斯的交易费 想，通过整合农产品供应链化配置农 其内在机理与动因。 用理论，组织生成的另一个动因还在于内 业产业链上下游的资源，可以有效解 (一)通过整合节约交易成本 部交易费用。就农产品供应链来说，在供 决农产品产销失衡。稳定农产品价格． 农产品供应链由于农产品鲜活易腐， 应链整合的过程中，外部交易费用减少的 提升农业整体竞争力。本文从农产品 供应链的整合是解决“三农”问题的重 在流通中必须采取一定的措施，才能保证 同时，内部交易费用却上升了，而市场交 要环节出发，在分析了农产品供应链 农产品合乎质量要求进入消费领域。例如。 易在节省内部交易费用方面具有相当优 整合的动因与基本模式的基础上，提 农产品在流通环节需要分类、加工、整理 势。因此，供应链的整合过程即是一个供 出了具体实施农产品供应链整合的策 等作业；农产品储运过程中部分品种需要 应链合作伙伴之间的利益机制问题，是一 略．以期对实际工作的开展提供参考。 特定的容器和设备。这时的农产品流通比 个内部交易成本与外部交易成本达到均衡 关键词：农产品供应链整合 策略 工业品更具生产性，并且有更强的资产专 的过程。内部交易费用产生的根源主要是 盯、圭着经济全球化发展的日益深入· 用性。从交易成本理论来看，市场机能无 人们在信息不对称下的交易中争夺分工的 法有效运作或资产专属性很高时，则市场 好处而产生的机会主义行为，但这并不 I坦黧嚣嬲淼喜墨 交易成本会大于整合后厂商内部交易的成 影响供应链整合作为一种新兴管理思想 越来越激烈，而从目前我国农产品生产加 本，通过整合可以节省成本，从而形成农 的强大生命力。关键在于，供应链合作主 工自身的状况来看，显然还没有对这些挑