制造资源计划系统的储运管理研究与开发.pdfVIP

U郭顺生杨明忠 Resource 制造资源计划系统(Manufacturing系统，具体功能如下所述。 PIanning简称MRPII)用来对一个制造业企业的所有 1．承包方管理 资源编制计划。并进行监控与管理。这些资源包括 进行分承包方信息及相关的零部件信息的管理 生产资源(物料、人员、设备)、市场资源(销售市和维护。通过此项管理，可以达到如下目标： 场、供应市场)、财政资源(资金来源及支出)和工 ☆评价和审定分承包方； 程设计资源(工程数据．产品结构的物料清单BoM) ☆选择分承包方。 等。 2．工程数据管理 MRPII可在周密的计划下，有效地利用各种制 进行BOM数据的管理和维护。工程数据管理模 造资源、控制资金占用、缩短生产周期和降低成本。 块主要完成创建、变更及查询物料清单(BOM)等 它最显著的效果是减少库存量和减少物料短缺现象， 功能，物料清单对产品结构提供最基本的信息，要 美国生产与库存管理协会的统计表明，企业在使用 对物料清单经常进行维护，以保持其准确性。 MRPII管理之后，能在以下几方面获益： 5．采购定单管理 ☆改善了库存管理，如库存资金占用降低了 根据生产计划编制采购定单，能对每个采购定 15％一40％，资金周转次数提高了50％～200％、库存单的执行状态进行动态跟踪和查询。采购定单是实 盘点误差降低到1％～2％，短缺件减少了60％～80％，际发给分承包方的文档，因此它应该包括公司与分 大大改善了库存的资金占用情况和生产供货情况； 承包方二者都需要有效执行该定单的所有信息。采 ☆提高了劳动生产率，如加班工作量减少了 购定单管理子模块用于管理编制、生成、查询和取 10％一30％，劳动生产率提高了5％～15％，按期交货消采购定单，通过此项管理，能够安排供应商交货 率达到90％～98％； 进度，从而评价采购活动，来提高采购活动的效率， ☆有效地降低了生产成本，如采购费用降低了 并降低采购成本，采购模块可以建立和分析长期的 重 5％左右、成本下降了7％一12％、利润增加了5％～物料需求。具体有以下功能： 10％等等。 ☆编制采购定单； 复 下面将描述MRPII系统软件的开发过程，讨论 ☆编制小批量采购定单； 室 储运管理模块的功能和关键技术。 ☆编制特采定单； § 一、MR ☆查询采购定单； PI|系统结构 本文所提到的MRPII系统是在信息集成与共享 ☆取消采购定单。 的思想的指导下，建立一个以完善管理制度、提升 4．储运管理 管理水平、提高企业经济效益和应变能力为目标； 进行日常的物料入库、出库和转储等事物处理； 以信息技术、网络技术、计算机技术及先进管理思 按时清点货物，保证帐物相符；保存和管理入库／出 想为基础；以用户定单及生产计划为驱动；以分承 库的流水帐和历史库存记录。储运管理的主要功能 包方管理、工程数据管理、采购定单管理、储运管 是在供、需之间建立缓冲区，作为一个物料存储缓 理、生产计划管理、劳资管理、设备管理、文档管 冲区，库存减缓用户需求与企业生产能力之间、最 理、质量体系管理等为主要内容，在计算机网络和 终装配需求与零件可用性之间、某工序所需要的物 数据库管理系统的支持下，建立具有开放系统结构 料与前序输出之间、生产制造与分承包方之间的供 和易维护的便于资源共享的集成化计算机网络管理 需矛盾。储运管理库存将需求与随时的、直接的和