思利及人的力量(格).pptxVIP

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思利及人的力量(格)

思利及人的力量;什么是思利及人?;思利及人就是:做事先思考如何有利于我们大家。 人------我们、大家,不是个别人。;如何做到思利及人?;直升机思维 换位思考 关注对方感受。;从“我”到“我们”的思维方式。;“我们”有什么?----“我们”有的是无限的,有无限的资源就能做大事。 “我们”要什么?-----“我们”要的一定是“我们”这一群人所想要的,要的心安理得。 “我们”缺什么?-----相信、行动、坚持,“我们”就什么都不缺。 “我们”能做什么?-----“我们”想做什么,就能做什么。;直升机思维 世界是客观的,但我们可以改变看世界的角度。站得高,看得远。心有多大,舞台就有多大。假想,你在直升机上向下看,那你的双眼会将所有的美好景色一览无余。那么,利用直升机思维观看生活,我们将生活中本质的美好和快乐一览无余。享受与人交往的快乐,享受会议的快乐。吸引与会者,娱乐与会者,关注与会者。 看出发点 为谁做?为什么做?做成以后的结果是什么? 我们我 我们是一体化的团体,我是孤单的自己。我们有共同的目标,我们在创造双赢,老板—员工,企业—客户,协会—会员等 戴上总教练的帽子 从教练到总教练,我们要懂得“教什么”,“怎么教”,因此,除了思想上的准备,我们还需要有高瞻远瞩的眼光,未雨绸缪的心态,举一反三的思维。; 换位思考就是把自己假想成对方,站在他的角度、位置、立场来思考问题。 换位思考不是带着你的脑子换到对方的位置上。 ;要做到换位思考: 首先必须学会运用直升机思维。 其次充分认识到“我”有局限。每个人身上都有盲点。 再次凡是要看出发点。;一、做教练不做家长 ;专心的听。感受对方传递的信息,正确解读,作出合适的回答。 让对方说完。鼓励对方提供更多的信息和细节。 要尽量多了解对方的背景、爱好等。 ;先将“我”上升到“我们”来思考整个事情; 然后再“换位思考”检验这个事情是否与“我们”相符; 最后用“关注对方的感受”来取得“我们”的认同和参与。 思利及人是: 一种文化、一个观??、一门艺术、一种智慧、更是一种力量。。;三大原则;自律,做最好的自己;专心,汇聚能量;诚信,赢得信赖;三大原则:永远创业;学习,使人进步;平衡,才能走远;系统,让成功持续;Thank You!

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