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教师发展工作室实施方案
贝子府小学教师发展工作室实施方案
为了进一步加强教师队伍建设,促进教师专业成长,推动学校发展,提高教育教学质量,办人民满意学校,根据我校教师队伍实际情况,特制定教师专业发展实施方案。
一、指导思想:
以“十八大”和二中、三中全会重要思想为指导,以科学发展观为统领,整合我校教学能手、学科带头人、骨干教师资源。以校为本,聚焦课堂,关注教学实践中的问题,边实践边研究,通过实践反思,同伴互助,专业引领,促进教师专业发展。
二、发展目标:(以三年为目标规划期:即:2015年—2018年)
总体目标:
我校教师专业成长总目标是:在反思中提升自我,在同伴互助中发展自我,在教学能手、名师引领下完善自我,努力争做学习型、研究型、创新型教师。实现一个中心(以教师专业水平不断提高为中心),两个转变(教师教育观念与教学行为的转变),三个提高(教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高)的目标。
1、以现代教育教学理论为基础,从前沿理论的学习应用入手,采取“学习——实践——反思——研究——再实践” 的培养模式,抓住教学中的重点和难点问题,聚焦课堂教学实践和研究,以课题研究为载体,以“青蓝工程”为依托,以“生态课堂”的“自主、合作、探究”教学方式的实现为途径,着重于“发展自己、实践研讨、搭建舞台、 提升课堂效率”为目标。
2、通过教学能手、骨干教师、学科带头人和发展对象的积极参与主动努力,使理论基础、专业素养和实践研究能力得到显著提高,更好地为学校培养出师德优良、专业素质高、具有创新精神、创新能力和具有个人独特教学风格的优秀教师,逐步培育有利于教师专业发展的新梯队,创立有利于教师专业发展的新机制,搭建有利于骨干教师专业发展的新平台,发挥引领和辐射作用,打造具有一定影响力的一流教师团队。
三、工作思路
开展自主学习、研究、合作、交流、互助等活动,搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台。
四、组建形式:由教学能手、学科带头人及具潜力的青年教师组成。
五、组织领导:
为了切实加强教师专业发展的实施与管理,强化责任,明确任务,使每一项工作都能落到实处,成立教师专业发展工作领导小组:
主任: 王九龙
副主任: 张向永 贺建华
成员: 张晓华 谭素辉 韩波 万春霞 马春艳 李双琴 周欣
于文利 张向永 贺建华 王亚东 王洪波 齐若楠
发展对象: 张国丽 刘亚丽 王景霞 于丽娟 任明伟 杨春艳
徐国艳 孟庆芳 丁桂艳 杨彦林 赵志荣 武晔 齐云鹃
孙丽娜 邵连颖 谷海玲 吴艳艳 张光利 刘凤艳
李新华 刘金虎 滕晓春 王鹏飞 刘悦飞 陈阳 敖特根
六、教师发展工作室工作定位:
工作室工作定位:研究的平台 成长的舞台 辐射的核心。
1、通过师徒结对、课题研究、网络信息交流、成果推广等方式,传播先进的教学理念,传授精良的教学经验,指导工作室成员在教育、教学和管理中成长,在研究中成长。
2、通过名师的示范辐射作用,引领促进优质的师资队伍的快速成长,实现专业水平的快速提升。
3、充分利用名师的人格魅力和教育教学管理能力,凝聚和吸引一批优秀的中青年教师共同发展,形成学习共同体。
七、具体发展要求
(一)45岁以下教师专业发展与培养要求
年轻教师是学校的新生力量,是学校发展的重要基础。有计划地指导培养这部分青年教师,使他们在三年内成长为优秀教师是学校的职责。
1、实施“青蓝工程”,拜师结对子。
(1)跟班备课、听课学习,掌握常规教学基本功;
(2)每学期上2节成长汇报课,撰写课后反思、教学案例或教学故事等,通过持续的教学反思提高自身的专业素质。
2、制定每学年符合个人特点的专业发展计划。
3、阅读教育专著,每学期业务学习笔记不少于5000字。
4、积极参与教育科研,至少申报课题一个,并扎实开展课题研究,取得一定的研究成效。
5、在教学过程中必须不断进行反思,做到一课一个小反思;一学期至少二次大反思,并撰写出相应的论文、案例,并积极参加各类各级评选;每年上交论文和案例至少各一篇。
6、积极参加学校和上级组织的各类教学活动,每学期至少上公开课1节,并主评1节课。每学期听课不少于15节,网络教研论坛按照发展室的规定:个体反思,每月一次;同伴互助,每周一次;专业引领,每学期一次。面对面地论坛交流一次。
7、每学期至少有2件精品课件。
(二)45周岁以下教师专业发展要求
45周岁以下的教师是学校教学的中坚力量,其专业发展需要继续提升,目标是成为个性鲜明的特色型教
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