陕西广电网络传（团）股份有限公司工程项目管理制度.PDFVIP

陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司工程项目管理制度 陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司 工程项目管理制度 （2014 年9 月修订） 第一章 总 则 第一条 为进一步规范公司工程项目的规划、建设、项目审批和 管理工作，特制定本制度。 第二条 本制度注重加强监管、考核和服务，通过在工程建设项 目决策与计划、控制与协调、监管与激励等方面进一步完善机制，理 顺流程，提高效率，支持各分支机构完成经营投资预算及年度网络建 设任务。 第三条 工程建设在全面预算管理体系下实行分级负责的项目 制管理体制。 第四条 工程建设按照“总体规划——年度计划实施——单项工 程”的管理模式组织实施。 第二章 工程项目类别 第五条 工程项目按照不同层次和用途划分为四类。 （一）骨干网项目，包括： 1.国家级光缆干线； 2.省级光缆干线； 3.分前端、县中心机房—乡镇光