零售制造商_快时尚品牌模块化组织_闫星宇.pdfVIP

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2017-09-04 发布于北京
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29 4 ( 会科学版) Vol． 29 No． 4 第卷第期北京工商大学学报社 2014 7 JOUＲNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVEＲSITY (SOCIAL SCIENCES) Jul． 2014 年月 : 零售制造商快时尚品牌的模块化组织闫星宇 (南， 210046) 京财经大学国际经贸学院江苏南京 :2012 ，、， UNIQLO 摘要年以来李宁等国内运动品牌和休闲男装品牌频频关店而等四大国际快时尚品牌却快速发，。，，展不断新增中国门店文章基于模块化理论分析了快时尚品牌的模块化组织模式和运作机制以期对国内服装品牌。，，，走出低谷有所启迪作为零售制造商快时尚品牌自营店铺捕捉需求变化运用模块化设计快速微创新制定产品质量，，，、，标准约束模块供应商敏捷制造并充分发挥总部职能提供店铺开发面料采购等生产性服务从而实现高质量的时尚、。产品低价快速面市 : ; ; 关键词零售制造商快时尚品牌模块化组织 -- -- -- 中图分类号: F724. 2; F270 文献标志码: A 文章编号:1009 6116 ( 2014) 04 0036 06 、题的提出 2013 年全国百家重点大型零售企业服装零售额一问 2012 ， “ 5. 0% ， 7. 3 年以来国内运动品牌集体遭遇库存同比仅增长增速较上年大幅放缓个 ”，，。。，，门进入寒冬关店潮轮番上演六大运动品百分点其中男装零售额出现负增长同比下降［3］ — 、、、361 、、牌 ——李宁安踏特步度匹克中国动向 1. 3% ， 12. 4 。增速低于上年同期个百分点 3 000 ， 2012 关店数已超家其中匹克和李宁在年与此形成鲜明对比的是国际快时尚品牌的快。2013 ，。