人力资源经理岗位职责和作用.docVIP

人力资源经理岗位职责及作用 　? 作为人力资源经理，一方面要对组织负责，一方面要对员工负责。对组织，无非就是为公司物色、选拔、培育和留用优秀的人才，使其最大程度地发挥积极主动性尽情创造，从而使组织能获取最大收益；对员工，无非就是创造一个和谐、稳定、团结、向上的工作环境，让员工愿意并能够充分发挥其特长，为组织尽情创造。因此，一个优秀的人力资源部经理，首先要是一个优秀的服务员。 　　作为领导，人力资源经理职责就是让正确的人在适当的时候做好正确的事。在这里，正确的人是首先而且必要的，寻找正确的人的职责就在我们的人力资源经理身上。 　人力资源经理职责 　　本职工作：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。 　　人力资源经理职责与任务： 　　人力资源经理职责一：制定公司人力资源的战略规划 　　工作任务： 　　根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划； 　　参与公司重大人事决策； 　　定期组织收集员工想法和建议。 　　定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 　　人力资源经理职责职责二：督促公司人力资源战略的执行 　　工作任务： 　　根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施； 　　负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 　　人力资源经理职责职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制 　　工作任务： 　　负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法； 　　积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门； 　　受理员工投诉，调查后落实相关部门解决； 　　负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 　　人力资源经理职责职责四：全面负责人力资源部门的工作 　　工作任务： 　　组织制定公司年度人力资源需求计划； 　　组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才； 　　组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果； 　　负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉； 　　依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬； 　　负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 　　人力资源经理职责职责五：其他工作。 　　工作任务： 　　负责对公司部门工作的考核； 　　负责公司人力资源信息的上传下达工作； 　　代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 　　人力资源经理职责职责六：内部组织管理。 　　工作任务： 　　负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况； 　　评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。 　　如何寻找正确的人？ 　　首先，你要知道你要寻找什么样的人？他的职责是什么？需要具备什么样的条件？你是需要他的文凭还是水平？是学历还是能力？在这些条件具备之后，我们还必须考察一个人对一件事的态度。一个人做一件事，需要具备三个方面：知识、态度和技能。知道不知道这件事，是知识水平问题；会不会做和怎样做，是技能问题；而一个人是不是愿意去做，能不能积极主动去做，就是一个的态度问题。知道应该做，也知道怎样做而不去做，事情就不可能做好。但一个人如果有了良好的态度，他可以从不知到知，从知之甚少到知之甚多，从做不好到做好。所以，我们在选拔人才时，文凭与经验固然是两条重要的标准，但态度则是最为重要的，应该把它放在第一顺序。遗憾的是，不少单位在选拔人才时，以学历与经验作为硬条件，要么是要求“本科以上学历”，要么是说“三年以上工作经验”，这就无疑把一部分有能力和有想法的人拒之于门外，无法迈入传媒业大门。 　　怎样找到正确的人？ 　　在我们明确我们要找什么样的人之后，我们就要考虑怎样找的问题了。寻找之前，我们首先得更新一种理念，即先要最大限度地占有资源。人口资源是无限的，而人才资源则是非常有限的，只有你充分地占有了人才资源，你才可能尽其所能地使用这些资源。《新京报》如此，《南方都市报》也是如此。中央台如此，地方台也是这样。你没有充分地占有这些人才资源，这些人才的优势就不可能充分发挥出来。我们知道谭军波从南方跑到了北京，也知道他最后又到了重庆。但他在离开南方之前肯定不敢光明正大地为《京华时报》做事，在离开京华之前也不可能光明正大地为《重庆商报》做事。而一旦他离开了《京华时报》，虽然他也可能再为京华帮忙，但不可能再像以前那样为《京华时报》效力了。方宏进离开“焦点访谈”，在上海就会受到诸多条件的限制，无法再为央视效力。所以，