企业伦理及领导效率研究--从交易型领导到转换型领导.pdfVIP

企业伦理与领导效率研究 ——从交易型领导到转换型领导 0 侯亚丁 摘要不同的领导哲学带来不同的领导类型，按照企 阐述。 业领导行为的伦理道德基础和伦理价值目标，企业领导类 1．交易型领导 型主要分为两娄，即交易型领导和转换型领导==与交易型 表1交易型领导与转换型领导道德组威 领导相}L，转换型领导通过建立和谐、发展的伦理环境和 实施积极、进取的核心管理行为，不断提高组织领导效 率一转换型领导的伦理环境包括个人影响、动机激励、思 维启发和员工发展四个方面的内容；转换型领导的管理核 ·心行为主要包括行为反馈、执行训练、管理指导、网络建 构、I作委派和情境学习。 关键词 交易型领导；转换型颥导；企业伦理；领导 效率 t己] 戌 领导是指影响人们为组织和集体目标做出贡献的过 程。…卞管人员在·个复杂的环境中进行经营，他们住一 定程度r受到经济、}l：会、政治、法律和伦理环境的影 响。…wren等人认为，领导伦理的核心内容包括三个方 面：(1)领导者的道德特征：(2)领导者的道德视界、理 解的内含价值及其追随者以同或反对的丁作程序的伦理 交易型领导遵循个人主义的领导哲学，领导者和员 合法性；(3)领导及其追随昔对于社会伦理的选抨、参与 工均被认为是理性追求个人利益的个体，双方之间只是 过程中的道德识圳。……川…Burns等人认为．领导者个体 纯粹的交易父系。交易利领导有着自身的道德合理肚。， 道德成熟程度愈高，其领导行为愈能显示出较高的道德 例如，雇佣合同通常设认为是领导者羊【|员工间进行交易 合理性，从而愈能提高其领导效率．．㈩… 的吼型模式．从伦理的伯度看，这一合同被要求具有道 住对以上问题的研究中，本义发现：小同的领导哲 德合理性。…交易型领导的道德合理-眭还体现在其它许多 学所带来的不同的领导类刹，按照企业领导jr为的伦理 方而，包括同等的白山和机会、诚实、守信、公止分 道德基础和伦理价值目标，t西可以分为两类，即交易 配、有效激励和制裁，认同动机的多样胜和价值的多元 划领导和转换型领导。以下首先区分r这叫种不同领导 化等．．¨01但是从实践的伯度看．交易型领导仍然是一种 类型的道德组成和主要内容，然后在此基础|一集中研究 短期性的领导方式。企、『k领导以承诺、表扬或奖励等对 了转换型领导的伦理环境与核心行为，以此研究企、lk伦 员上进行激励，以台定、谴责、威胁或训诫等刘员工进 理与领导效率提高的关系。 行批评、企业领导者只对员工是否完成“交易”做出反 一、交易型领导与转换型领导 应，可以自行安排或是和员工协商双方在“交易”中的责 任、义务羊u资源如何分配等．=在这·领导模式中，积极 交易型领导与转换划领导是两种小同的领导哲学， 管理型的领导a，能会卡动舱督员r行为，批评员l过 有着不同的道德基础和实践|_i_I标．．表l给出了这两种不旧 失；消极管理掣领导可能会等待员1二发生差错后再做反 领导类型的道德组成，其后对其主要内容做了进一步的 应；而放仟管理犁领导击u可能尽量避免直接领导行为的 NanlIal8屿Ine鞴RcvIewN。’，?：j 49 万方数据 发生。 交易型领导和转换型领导的区别首先存于具有不同的道 2转换型领导