情商及领导力培训课程.pptVIP

穿越未来的领导力彩排 主讲人：孙剑君 《高情商领导》系列课程介绍： 人类早在一百多年前就发现情商对于每一个人来说都至关重要，一个拥有良好情商的人不仅仅能承受各种心理压力，更能够坦然面对竞争，创造成功的机会。在现代社会，情商越来越多的被应用在企业管理学上。对于组织管理者而言，情商是领导力的重要构成部分！ 4Q工作室联合睿益企业管理（北京）有限公司从加拿大MHS公司版权引进、为期2天的课程－《高情商领导》，通过最有效、最被广泛采用及权威的情商测评工具－EQ-i2.0，为管理者提供强大直观的情商有效性的架构，并帮您解诀招聘、选拔、人才开发、领导力发展、高绩效团队建设等多方面的相关问题 课程大纲： 测-“三则” 评-“言平” “测”是“评”的依据， “评”是“测”的结果。 服务过的客户 消费品行业：百事、LV、卡地亚、达能、卡夫、可口可乐、希思黎、苹果、百加得、保乐利加、英国联合食品、星巴克、高露洁、雀巢、艾兰得、星巴克 医药行业：强生、拜耳、葛兰素史克、施贵宝、阿斯利康、辉瑞、礼来、雅培、默沙东、BD、新基 IT行业：惠普、IBM、SAP、法国达索、甲骨文、大众点评网、完美世界、ADP、世纪天成 制造业：西门子、飞利浦、德国汉高、戴姆勒-奔驰、格兰富、罗门哈斯、铁姆肯、梅特勒托利多、埃克森-美孚、贝卡尔特、道康宁、雪佛龙、法维 莱、利乐、艾默生、美卓、德莱赛、英国石油、施耐德、阿克苏诺贝尔、摩托罗拉、德马泰克、陶氏化学、瓦克化学、江森自控 大型国企：中石化、上汽集团、上海烟草集团、中国移动、东方卫视、中海油、中冶集团、宝钢、中化国际、中电投、中集集团、成都双流机场、上汽集团财务公司、安吉租赁融资 谢 谢 欣 赏 * 个人简介： 孙老师是4Q工作室(4Q Work Space)创始人； 中欧工商管理学院AMP（总经理班）23期学员； 毕业于上海大学化学化工系，学士学位。 孙老师有十二年的人力资源管理工作经验： 曾担任泰凌医药集团人事行政总监，全面负责该集团在总部、各地销售分公司、各地制药工厂的人力资源管理和行政管理工作。 曾担任旺旺集团人力资源处处长，负责旺旺集团总部以及遍布全国的40多个生产工厂、30多个销售公司的招聘、薪资福利、绩效考核、企业文化建设。 工作中和生活中的各种要事互不相让，然而很多事情又要同时期内完成。“速度”似乎是职业经理人的二字箴言。然而，如何确定工作一天所完成的是该做的事，而不仅仅是“一些事”呢？仅仅把事情做完早已不再是成功的衡量标准。推动公司发展的是那些深谙专注之道的人，他们知道如何把精力和热情集中到至关重要的目标上。《时间的奥秘》将利用时间管理“三乐章”提升效率，并与强大的工具系统（记事本、Outlook、Lotus Notes）相结合，帮助学员澄清自己的使命、价值观、角色和目标！认清哪些是工作和生活中的最重要事务？在此基础上制订周密的周计划和日计划，并且专注于这些事务，从而采取行动；即帮助员工在“做正确的事”的基础上“正确地做事” 课程特点 学员将学习时间管理矩阵和“三乐章”，使得个人工作和生活时间最大化被利用。 引导学员去探寻价值观，激发工作和生活中的心声和热情。 通过设定生命中不同角色各自需要达成的目标，使学员更加专注于要事。 学习时间管理的新技巧和新工具，分享经验，管理每天面对的大量信息。 我的素描 未来领导力的大趋势 “彩排”的魔力 人才测与评 彩排体验 依托战略、制订策略 引领绩效、赢运执行 激发动力、带教下属 课程大纲 觉察你的潜力 隐形驱动力 个性与动机测试 分析你的实力 绩效 自我全面认知 知行合一 修炼三要素 制订领导力修炼计划 创造实践的土壤 人才测评(能力、潜力、实力) 高层领导支持 专家讲师协助 课堂 学习(10%) 实践学习 (70%) 交流学习(20%) 人才发展7-2-1模型 人才的立体评价 分析实力 （不同职位与主管） 觉察潜力 （思维、个性、动力、EQ） 演练能力 （评价中心、360） Performance=Competence +Potential 真实环境中的表现=模拟环境中的表现+潜力 卓越 中等 +++ 中等 卓越 - - - 评价中心技术 能力的三维评价 胜任能力 能力的运用 评价中心中的表现 潜力的支持 可能相关的PXT指标 绩效的反馈 工作中的行为、 领导评估 感受与行动计划 分析解决问题 人际沟通 计划与组织 无领导小组讨论 – 讨论参与原则 为小组决议贡献力量 充分展示你自己 细致和客观地