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国有企业债务之困_三九集团债务重组研究
企业论坛
国有企业债务之困:三九集团债务重组研究
赵 颖
指导教师:蔡祥
摘 要:文章通过对三九集团债务重组案例的介绍,从国企债务重组的审查、金融体制配套改革、法人治理结构以及国有资本结
构的调整等方面进行了分析,从而得出一些提高国有企业债务重组效率,减少国有资产损失的方法结论。
关键词:债务重组 多元化 国有资本结构 法人治理结构
一、引言 此如何提高企业的管理资产的能力,已 狂购并中,在迅速扩大公司规模的同时,
负债经营是现代市场经济条件下企 经成为关系到振兴民族工业,关系到中 已使得公司的财务风险不断上升,并最
业普遍采用的一种经营方式。合理的资 国经济地位的大事。通过对中国现有的 终陷入了不得不进行债务重组的困境。
产负债结构是以适度负债为条件。然而, 国有企业债务重组的研究,来探讨如何 ( 二) 债务重组的困境
不合理的负债结构很可能会导致银行逼 提高企业的资产管理水平,如何建设适 截至2003年底,三九集团及其下属
债,甚至倒闭。改革开放以后,由于党的 应企业债务重组的环境,也就颇具现实 公司欠银行98亿元。三九集团负债率过
政策支持,一批国有企业逐渐在市场竞 意义。 高。以三九医药为例,2006年末其流动资
争中成长壮大起来。他们具有经营意识, 二、案例介绍 产不到64亿元,而其流动负债却高达51
拥有一定的资产和人才优势,敢于创新, ( 一) 债务重组的背景 亿元,流动比率仅为1.26。三九集团总资
逐渐成为中国工业的支柱,成为国有企 三九集团的起步始与1983年,经过产178亿,其中,固定资产38亿,长期投
业的典型。他们壮大起来,开始承担兼并 十几年的发展、重组与上市,到2000年,资40亿,两项合并78亿,仅约占总资产
企业重组债务的责任。然而我们应该清 集团已成为成全国最大的中医药企业之 的44%。三九集团旗下的三九医药的季
醒地看到,国内企业无论从规模上还是 一。三九集团的迅速扩张建立在大量并 报显示,其一季度主营业务收入及净利
从管理水平上和有效率的国际企业都有 购的基础上。从1996年到2001年,三九润均同比下降近18%。三九集团已经陷
很大的差距,资产管理不当,缺乏整合经 出手购并了140多家地方企业,平均每入“资金紧缺,银行逼债”的困境,经营状
验,使资产整合出现问题,负债累累,最 一个月购并2家,其中承债式占45%,控况不容乐观,改制重组迫在眉睫。三九集
后不得不进入债务重组,回复到最初。因 股式占35%,托管式占20%。在这种疯 团内部频密的关联交易也是银行收缩贷
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
2.强调人的因素在决定内部控制效 弊使组织受到损失的风险联系在一起进 说都永远存在。在此方面,一是要加强对
果上的重要作用。 从思想上教育或震慑 行权衡。一般来说,潜在的损失是单一事 原始凭证的审核与监督,对于不真实、不
员工的投机行为。民生银行在对新员工 件的价值、事件发生次数及事件所造成 合法的原始凭证坚决不予受理。二是要
的培训过程中有一项就是带领员工参观 风险的函数。潜在损失将明显随着其价 加强对实物、款项的监督,督促建立并严
监狱里的经济犯罪分子,对员工的职务 值或在组织中的重要性而增加;一种似 格执行财产清查制度。例如领料单逐笔
犯罪就起到了预警和威慑的作用。就企 乎是微不足道的错误或低效率会因为频 登记入账,每月至少盘点一次并须经财
业教育而言,绝大多数单位把企业效益 繁出现而变得严重;某些资产(如现金) 务部门稽核。三是要加强对财务收支的
和培养职工业务能力作为重点,而廉政 的性质使其较其他资产更容易受舞弊、 监督,对审批手续不全的财务收支应当
教育工作则是走走过场,教育形式化表 滥用和破坏的损害。对一个组织而言,需 立即退回,并令其予以补充或更正。对于
现为政治思想学习、廉政教育
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