张朝阳：都是我的错,本来可以灭了新浪的,也培养了李彦宏和马化.pdfVIP

张朝阳 ：都是我的错 ，本来可以灭了新浪的 ，也培养了李彦宏和马化腾两个对 前言 ：地球人都知道 ，搜狐和新浪是一对老冤家 ，多年来斗得不可开交。虽然据说高管之间的关系 还不错 ，但是英雄总是需要一个对 的。张朝阳对于搜狐来说 ，可能是爱 ，也可能是恨。爱的是如 果没有张朝阳西北人般的豪气 ，搜狐也不会发展到这个地步。恨的是 ，他也总是错过一次次的机会 ，让对 赶上。这样的例子太多了 ，像 ChinaRen ，像搜索 ，像 IM ，像微博 ，使得搜狐总是在市场 开始成熟后才进入到这一领域 ，失去了大好机会。他在搜狐公司成立 10 周年大会上也承认 ，“如果 不犯错误 ，10年前就已进入互联网行业的搜狐现在应该独霸江湖。” 可是江湖不会给你“如果”的机会。2013年1月31日 ，张朝阳“再论江湖” ，出席了中国国际金融博物馆 和搜狐财经联合举办的“江湖”沙龙活动 ，在面对面与沙龙听众交流的时候 ，张朝阳畅谈自己早期互 联网创业时期的故事。张朝阳在现场分享了早期互联网创业时期的两个故事 ，张朝阳透露搜狐与新 浪曾有机会合并 ，而他正是通过创业初期的一次“草船借箭”的宣传 ，定位了搜狐早期的市场品牌宣传 策略。新浪创始人王志东也在现场谈到了创业初期的恩怨纠葛。原文来自搜狐财经 ，T ECH2IPO 二 次整理。 草船借箭宣传 1995年之前我在美国麻省理工学院做博士后研究 ，耗费了很多时间在玩上面 ，导致我拿博士学位的 时间有点长 ，但是坏事变成好事了。因为我等来了互联网。于是95年年底 ，我提着破箱子拿着一千 美元一个月的工资回国了。 但当时我回国是帮朋友做网上金融服务 ，具体模式是搜索金融信息给华尔街 ，当时在波兰、俄国、 中国、印度都有分公司给他搜集全世界的经济信息给华尔街投资 ，互联网是传输工具 ，这个公司 简称 ISI 。我当时跟这个朋友说 ，我帮你一年 ，但之后我还是要创业的。96年底我终于帮ISI搭好 架子 ，我必须开始自己创业。我到麻省理工跟一些教授如尼葛洛庞帝谈融资 ，第一次融资成功是96 年10月份 ，第一笔资金20多万美元。 当时在国内做瀛海威的张树新是记者出身 ，喜欢做市场和宣传 ，想把 《数字化生存》的作者尼葛洛 庞帝请到中国来 ，在当时把美国大教授名人请到中国来是很大的事情。有人告诉她我能邀请 ，但是 她一直不相信。 瀛海威也特别重视这件事情 ，他们光市场部就召集了4 0个人来组织这件事情 ，对外表达的信息是 ， 尼葛洛庞帝到中国是来瀛海威视察 ，给中国的数字化浪潮出版打造营销效果。而尼葛洛庞帝来中国 的原因是给我投资 ，他已经投资了第一笔 ，第二笔资金还没有投 ，就是要看看我的公司怎么样 ，也 是他来中国的真正意图。后来有一哥们儿说 ，你们只有几个人瀛海威几百个人 ，你干嘛不用这个机 会呢 ？我茅塞顿开 ，当时基本是全国媒体都到场 ，我要利用这次机会让他们宣传宣传我们。 第二天正式开始 ，尼葛洛庞帝步入瀛海威大楼 ，后来演讲开始 ，他们请了外交部的翻译 ，越翻译越 不准确 ，我看到机会立刻站起来说我帮他翻译 ，后来完全由我翻译了。我跟尼葛洛庞帝一唱一和 ， 他说什么我翻译什么。后来有人提问 ，这次 什么到中国来 ？尼葛洛庞帝回答说 ，我这次首先做了 一个重要的投资 ，这个投资就是由张朝阳创办的爱特信公司 ，我想看看这个公司怎么样。 当时所有的媒体一下子哗然 ，第二天 《中国经济时报》 《北京青年报》都进行了报道 ，再加上现场 的效果 ，爱特信从此出名 ，我也开始有点名气。 这个基本是草船借箭的故事 ，用4人的力量调动了瀛海威公司4 0个人的市场部的力量 ，尼葛洛庞帝 的访问也成为中国数字化元年 ，这次研讨会和新闻发布会开启了中国互联网的普及工作。 高人指点让我传承了张树新的炒作模式 ，搜狐推出当天我做了几百人的新闻发布会 ，传承尼葛洛庞 帝第一次访华的炒作模式 ，搜狐推出当天就家喻户晓了。从此98年之后搜狐进入以市场和品牌运营 为主要战略的阶段。当时我们那个新闻发布会只花了八万块钱 ，而瀛海威那块广告牌“中国互联网有 多远 ？1500米”依然矗立 ，但是这个公司已经不在了 ，最耀眼公司就是搜狐。99年新浪的崛起那是 后话了。 （小编插一句 ，在将近十多年后 ，张朝阳在春晚上再度玩了一把“草船借箭” ，借赵本山的嘴给 N 亿 中国人做了搜狐搜狐的广告。 ） 搜狐和新浪本来会合并 98年我终结了张树新的时代 ，1999年和2000年基本是新浪和网易异军突起 ，上市后三大门户时代 一直延续到07年。另外还有两个人李彦宏和马化腾也都是和我有关。 一直延续到07年。另外还有两个人李彦宏和马化腾也都是和我有关。