网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

有效个人领导.pptx

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
有效的个人领导 ;领导力概述 领导力三个层面 领导力是如何炼成的 领导力风格 酒店领导力务实;领导力概述; 领导力;领导力概述 领导力三个层面 领导力是如何炼成的 领导力风格 酒店领导力务实;领导力的三个层面;领导者如何领导自己;领导者如何领导他人 ;领导者如何领导组织;执行力是领导力的直接反映;执行力的五个重要原动力 ;细节管理 ;建立企业文化管理;领导力概述 领导力三个层面 领导力是如何炼成的 领导力风格 酒店领导力务实;领导力是如何炼成的;关键事件;关键词;中国特色领导力;培养领导力的几点思考;领导力概述 领导力三个层面 领导力是如何炼成的 领导力风格 酒店领导力务实;领导力风格;独裁式的管理风格;制度式的管理风格;民主式的管理风格;放任式的管理风格 ;酒店经理人不应只有一种管理风格 ;领导??概述 领导力三个层面 领导力是如何炼成的 领导力风格 酒店领导力务实;酒店领导力务实 ——2009酒店企业领导力调查报告 ;酒店人的“领导满意度”;管理者最致命的硬伤——处事不公 ;最受欢迎的管理风格——海豚型 ;酒店上下级现状——言路太窄 ;期望中的上下级关系——比同事多点 ;希望的关系 37%的酒店人希望,仅仅和领导保持一种纯工作关系和适当的距离 51%的酒店人则希望与领导的关系可以比纯工作更近一点,比朋友稍微远一点,工作外能有一些私人交往 很多酒店人都会习惯因为工作的需要,从一个城市到另一个城市,四海为家,因此: 12%的酒店人希望能和领导成为“能够称兄道弟的朋友”,在生活中、职场上得到更大的助力。

文档评论(0)

xiaofei2001129 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档