企业内刊要为促进企业发展服务.docVIP

企业内刊要为促进企业发展服务《中原大化》是中原大化公司的一份内刊四开小报。这份内刊小报自创办以来，坚持立足企业、面向基层、服务职工，紧紧围绕着中原大化公司的改革开放和生产经营进行宣传报道，为促进企业的发展营造了良好的舆论环境，在建设现代企业、和谐企业中发挥了不可替代的作用，受到了干部职工的喜爱和赞扬，被称之为企业的喉舌、员工的心声。 《中原大化》内刊为了给企业发展服好务，编辑部人员不仅时刻关注着企业的发展动向和各种信息，而且经常就报道内容和编排设计向公司领导汇报请示，精心制作报道计划，及时地、准确地把企业贯彻落实党和国家有关政策的情况、发展决策和规划、经营方针和目标、工作部署等事关企业全局的大事宣传报道出去，使员工明白企业的发展方向，关心企业的前途命运，齐心协力为完成企业的发展目标努力工作，促进了企业各项工作的顺利开展。 由于把内刊办成了企业文化建设的阵地、企业思想政治工作的利器，对企业发展有用，领导也更加关心和支持办好内刊。多年来，中原大化公司的领导层不仅在办报经费、物资等方面给予《中原大化》全力支持，而且主动向办报人员介绍公司的有关情况，提供报道线索，安排报道题目，使《中原大化》越办越好，生命力越来越强。 为了让《中原大化》能够在促进企业发展中真正发挥弘扬传承企业文化的重要作用，成为企业内部领导和员工沟通思想和传达意见的平台；促进各部门人员在工作、思想、文化等方面的信息交流；沟通企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与消费者之间的关系，增强企业的凝聚力和向心力，树立良好的企业形象，提升企业的品位，编辑部人员把精心搞好报道策划和编辑设计作为办好内刊的关键。 近年来，为了更好地宣传企业在改革开放形势下涌现出的新人新事，我们特在《中原大化》开设了“班组园地”、“现场生产拼搏”专栏，不断挖掘“大化人”身上的闪光点，使广大职工学有榜样，使榜样看得见、摸得着。为鼓励党员干部在生产经营中起到表率作用，先后开辟了“共产党员的风采”、“党员就在我身边”栏目。2008年12月，河南煤业化工集团成立后，中原大化成了其中的一个子公司。《中原大化》响应大集团的号召，配合中原大化公司的工作部署开辟了“大集团、大战略、大目标”大讨论活动专栏，使干部职工进一步明确了方向，解放了思想，更新了观念，顺利地、平稳地实现了管理体制和经营机制的转变，以实际行动支持了河南煤业化工集团开好局、起好步。 要使企业内刊更好地为企业发展服务，内刊编辑人员就要解放思想，敢于创新，扩大报道面，丰富报道内容，在坚持正确的舆论导向的前提下，努力增强可读性、趣味性。 长期以来，不少企业内刊在编辑工作中普遍存在着一种认识上的误区，认为企业内刊就是要反映单位内部的生产营销状况，企业文化建设成果等，其他方面的内容不宜涉足，更不能逾越，致使企业内刊内容狭窄单一，枯燥无味，激不起读者兴趣，影响企业内刊质量的提升，制约了宣传效果。为了改变这种状况，《中原大化》认真贯彻“三贴近”的原则，把反映一线工人的所思、所想、所作、所为作为重要的报道内容，在报纸版面上反映工人的精神风貌，反映工人的心声，并结合企业中的一些热点、难点、带有普遍性的问题，组织员工开展讨论和思想交流，刊登思想感悟、人生指南、个人与企业的关系等稿件，在员工之间、员工与企业之间、员工与社会之间架起了一座沟通的桥梁，使报道内容更加人性化，更加贴近于企业和每个职工的工作和生活实际，使《中原大化》成了员工爱看、必看的报纸，不仅提高了内刊的品位，也增强了内刊的舆论引导能力。 为了办好《中原大化》内刊，更好地为企业发展服务，《中原大化》在编辑部人手少的情况下，充分发挥企业广大员工的聪明才智，依靠广大员工共同办好报纸。为此，编辑部建立了一支40多人的骨干通讯员队伍，从《河南日报》、《濮阳日报》、《中国化工报》等新闻单位请来编辑、记者给他们讲新闻知识，进行业务培训。编辑部还通过举办座谈会、笔友会等形式，组织他们进行思想和业务交流，通过多种途径提高他们的政治水平和业务能力。通讯员的稿件采用后，编辑部付给一定稿酬。每年年终，编辑部还要开展优秀通讯员和好新闻评选活动，对评出的优秀通讯员和好新闻稿件进行奖励，从而调动了通讯员队伍采写稿件的积极性，不仅使编辑部有了丰富的稿源，而且内容充实、鲜活生动的稿件多了起来，为办好《中原大化》创造了良好条件。 要办好企业内刊，关键之一就是要不断提高内刊编辑部人员的自身素质。为此，《中原大化》编辑部的成员怀着强烈的事业心和责任感，养成了学习的习惯，形成了学习的风气。编辑人员不仅努力学习理论，学习党的方针政策，打好理论功底，增强政治敏锐性，使《中原大化》始终唱好为企业发展服务的主旋律，坚持正确的舆论导向，而且努力学习新闻业务知识，不断提高办好报纸的能力和报纸的质量。