开发公司效考核办法.docVIP

株洲清水塘循环经济工业园综合开发有限责任公司 绩效考核办法 株洲清水塘循环经济工业园综合开发有限责任公司 二0一一年五月十三日 目 录 第一章 总 则 2 第二章 考核组织管理 3 第三章 考核方法 5 第四章 季度业绩考核 8 第五章 年度业绩考核 10 第六章 年度能力考核 12 第七章 部门业绩考核 13 第八章 申诉及其处理 14 第九章 附 则 16 附录一：能力考核指标定义表 17 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明 22 附录三：能力考核评分表设计及填表说明 26 第一章 总 则 1.1适用范围 本办法适用于株洲清水塘循环经济工业区综合开发有限责任公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照本办法执行。 1.2考核目的 1.2.1 通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司计划的实现。 1.2.2 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 1.2.3 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 1.3考核原则 1.3.1 以提高员工绩效为导向。 1.3.2 定性与定量考核相结合。 1.3.3 多角度考核。 1.3.4 公平、公正、公开。 1.4考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1.4.1 薪酬分配 1.4.2 职