目标管理业绩考核办法.docVIP

江苏翔宇电力装备制造有限公司 部门工作目标计划表（月度） 编号：KP01 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 工作概要 工作目标计划 序号 工作计划内容 工作目标或成果 重要性基数（10分） 1 2 3 4 5 6 部门负责人 签 名 分管领导 签 名 备注 临时任务由任务布置者（直接分管领导）填写任务单，到人力资源部备案； 考核结果需人力资源部备案 江苏翔宇电力装备制造有限公司 车间工作目标计划表（月度） 编号：KP01 车间名称 考核期 年 月—— 年 月 指标项目 重要性基数（10分） 目标值 实际值 得分 备注 经营管理指标 作业按时完成率 25 90 100% 计划部月度考核 成品抽检合格率 30 99% 质量部月度考核 全员劳动生产率 10 计划部月度考核 节约管理 5 计划部月度考核 安全管理 5 零事故 安全部月度考核 一人次违章扣1分 体系运行 5 质量部月度考核 工艺管理 5 零违规 技术部月度考核 基础管理 5 综合部月度考核 工作内