2012年工程项目组织与管理模拟题一.docVIP

工程项目组织与管理 模拟试题（一） A.5.0 B.4.5 C.2.5 D.0.1 18.咨询工程师组织完成咨询项目时，与委托方交换意见后，如果得出的结论需要调整，则返回的工作是（　）。 A.研究资料 B.确定咨询工作计划 C.与委托方交换意见 D.组建项目团队 19.工程项目综合管理的基本原则中，是（　）为核心。 A.坚持系统视角的管理理念 B.以工程项目综合目标的实现 C.坚持综合集成的理念 D.坚持实施动态管理 20.工程项目综合管理的框架图中，横坐标表示（　）。 A.工程项目建设周期的各阶段工作任务 B.各种项目管理目标 C.工程项目综合管理 D.工程项目管理的实施 21.一般包括各种计划、政策、过程、目标等以书面文件为载体的沟通方式的是（　）。 A.项目手册 B.书面文件 C.协调会议 D.非正式沟通 22.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一或不能理解，这属于沟通障碍中的（　）。 A.发送者的障碍 B.信息传递的障碍 C.接收者的障碍 D.组织内部固有的障碍 23.在工程项目管理中，部门设置包括（　）、部门划分等几个方面的内容。 A.组织构成 B.组织规模的确定 C.部门职能的合理确定 D.管理幅度的确定 24.工作分解结构中目的为编制里程碑事件进度计划的是（　）。 A.第一级 B.第二级 C.第三级 D.第四级 25.对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加，咨询服务合同中规定（　）。 A.不应超过咨询服务合同中规定的应增加咨询服务费用的上限值 B.咨询服务费用的上限 C.应对咨询服务的总价进行分解 D.应列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合 26.在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（　）。 A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层 27.职务特征模型的五个维度不包括（　）。 A.技能多样性 B.任务多元性 C.自主性 D.任务重要性 28.为适应当今社会的需要，管理学家们又进一步提出了一些新的组织设计的原则，不包括（　）。 A.目标原则 B.整分合原则 C.弹性设计原则 D.最佳幅度与层次原则 29.职能式组织结构的缺点包括（　）。 A.项目管理有正式的权威性 B.容易出现配置重、资源浪费的问题 C.项目成员在项目后期没有归属感 D.项目的发展空间容易受到限制 30.信息回路比较复杂的项目组织形式是（　）。 A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.复合式 31.工程项目人力资源管理的基本内容不包括（　）。 A.项目团队组织计划 B.项目团队建设 C.人员吸纳 D.项目雇员考核 32.工程项目成员考核的基本内容不包括（　）。 A.工作数量 B.工作纪律 C.工作成本 D.工作质量 33.（　）是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。 A.项目网络图 B.项目工作计划 C.委托合同 D.工作分解结构 34.团队形成阶段，主要依靠（　）来指导和构建团队。 A.项目经理 B.部门经理 C.外聘专家 D.上层领导 35.以下关于招标投标过程中的公正原则，说法正确的是（　）。 A.公正就是要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人 B.公正就是项目招标投标要实行招标信息、招标程序公开 C.公正就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务 D.公正就是要求给予所有投标人平等的机会 36.拟选择自行招标组织形式的项目，应按照（　）规定报送书面材料。 A.《招标投标法实施细则》 B.《中华人民共和国招标投标法》 C.《招标投标法实施条例》 D.《工程建设项目自行招标试行办法》 37.咨询工程师在招标实施阶段应从事的相关工作内容不包括（　）。 A.按照法定的程序实施招标活动 B.在可行性研究报告中列入有关招标内容 C.制定具体的评标标准 D.草拟合同 38.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（　）万元人民币以上的，必须进行招标。 A.50 B.100 C.150 D.200 39.（　）是公开招标最显著的特征之一，也是公开招标的第一个环节。 A.招标备案 B.发布招标公告 C.资格预审 D