企业国际对经营绩效的影响分析.doc

企业国际化对经营绩效的影响分析 戴舒静 【内容摘要】在全球竞争的环境下，中国企业从事国际化经营的企业数量在不断地增加，国际化的竞争战略从成本最低向差异化转变，但国际化的程度和整体绩效还很低。企业的投资能力、国际市场的选择和战略方式等方面的差异对企业的国际化绩效产生了不同的影响。中国企业要提高国际化的竞争能力和维持竞争优势，必须在创利与创牌、短期利益与长期利益的战略目标上进行权衡。绩效是企业始终关注的一个问题，主要有几个因素决定：机能、机会、激励、环境。机会、环境对绩效有很大影响，对企业来说是可以创造、争取的。因此，企业应当积极面对扩展和国际化发展，采取有效措施，提升企业绩效。 【关键词】国际化 战略 绩效?竞争 Analysis the impact of enterprise internationalization to the business performance Dai Shujing Abstract：Under the circumstance of international competition, the degree of internalization and performance of Chinese enterprises as a whole are still lower although the number of enterprises engaging ininternationalization businesses is increasing and their strategies are changing from low cost into differentiation. The differences in - vestment capability, choosing international markets and strategies play certain roles to the different internationalized performances. Chinese enterprises should balance the strategic goals of creating profit and establishing brand, short- term benefit and long-term one. Performance is always a matter of concern in enterprise,there are several factors :function, opportunities,incentives, environment. Opportunities and environment has great influence on the performance, and these can be created. Therefore, enterprises should actively face the expansion and international,development and take effective measures to improve performance. Keywords: internationalization ；strategy ；performance ；competition 企业国际化是指企业。主要发达国家企业国际化经营情况 作为对外投资的实施主体，发达国家在跨国公司诞生之后的二百多年里，一直占据着对外直接投资的绝对主导地位。 就美国跨国公司而言，拥有广阔的国内市场是其最大的核心优势。2005年在全球非金融跨国公司按资产排列25强中，美国跨国公司有7家，占28%左右。产业分布看，主要集中于汽车产业(如通用汽车、福特汽车、雪佛龙汽车)、石油行业(埃克森美孚、康菲石油)、电气电子设备(通用电器)以及保洁公司。美国跨国公司的海外投资方式主要是并购。日韩企业国际化经营情况 日韩企业国际化以日本跨国公司为典型。日本企业国际化大发展主要始于上世纪80年代，其重大背景是面临严重的外部贸易摩擦，日元急剧升值。为了缓和与外部的利益矛盾，消化日元持续升值的成本压力，大量日本企业纷纷进行海外投资。大量日本企业为了生存，纷纷把生产基地向人工工资和生产原料低廉的外国转移，有的从国外进口零件等生产有关物料，或以委托对方加工的形式进行合作等，主要投资目的地是东南亚各国和中国。20世纪80年代以后，日本对外直接投资累计总额仅次于美国和英国，居世界第三位。到1990年，日本对外投资达1800亿美元，超过美、英等国，居世界第一。 近年来，有迹象及数据显示，为降低生产成本和应对国内产