年度房产纪薪酬福利调查基准岗位职责描述.doc

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年度房产纪薪酬福利调查基准岗位职责描述

2007年度房地产经纪行业薪酬福利调研 综合管理体系 岗位名称 基本信息 职责描述 总经理/副总经理 职位代码 GM001 设岗目的 根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的、行政、人和管理制度,对业保证公司的正常运作 职位等级 15-25 工作职责 根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保公司总体战略目标的达成; 按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益; 根据公司的相关理念,负责公司的、行政、人和管理制度,为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化; 对直接部属的工作进行监督检查,按照绩效考核体系以及任务的性质,对其业 协调公司内外的关系,为公司赢得良好的运作环境;组织处理公司层面的重大突发事件,保证公司的正常运作、行政、人和管理制度,照公司的运营,监督下属部门完成, 职位等级 13-19 工作职责 根据公司的相关理念,协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度,为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化; 按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标,监督下属部门完成,确保工作完成的进度和质量,并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况; 按照总经理制定的部门的战略计划,负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的实施情况,参与审批部门的经营管理方案,确保部门按步骤顺利发展; 按照所管辖部门实际情况,参与所管 根据业务的性质,负责业务的策划、组织、实施工作,为业务的开展提供指导; 开展公司的管理状况分析,针对重点,提出改善管理的方案 主持党委会、党委民主生活会,党员大会等;做好党委班子、支部班子的思想政治工作,抓好党的思想建设、组织建设和作风建设,努力发挥党支部的战斗堡垒作用; 参与讨论和决定公司行政管理、科研等工作中的重要事项。支持行政负责人在其职责范围内独立负责地开展工作,组织党委班子充分发挥保证监督职能。团结党内外同志,协调学校党、政、工、团的关系; 加强党组织的思想、组织、作风建设,组织对党员的党性、党风、党纪教育,具体指导下属党支部的工作; 负责公司的思想政治工作,抓好全公司的精神文明建设; 主持中层以上领导干部的理论学习中心组的学习,配合组织、人事部门做好科级以上干部的教育和管理等方面的工作; 领导工代会、工会、共青团等群众组织的工作; 组织制订、修改和废除党务系统规章制度,签发以党委名义发出的公文完成和领导交办的其他工作。 工会主席 职位代码 PU002 设岗目的 根据工会法和企业经营生产管理情况,组织建立健全工会组织,开展民主管理,劳动竞赛,技术比武、文体活动,维护职工和企业的权益及安定团结的良好局面。 职位等级 13-19 工作职责 根据工会法和企业的实际情况,组织建立健全工会系统的机构,进行会管理,按规定召开会员代表大会,以维护企业和职工的合法权益; 依据工会法,每年组织召开两次会员代表大会,参与会议决议的起草,建立健全民主管理员网络审议;每年组织四次就企业经营决策、工资分配等内容开展厂务公开栏及对敏感部位和热点问题进行民主监督;组织健全班组管理建设;负责代表工会签署集体劳动合同,以增加厂务工作透明度,为职工发表意见建立渠道,激发职工积极性,促进企业战略目标的实现; 依据劳动法、安全保障条例、参与劳动保护、劳动保险标准、制度的制订,及工伤、医疗鉴定,负责死亡职工、遗孀、遗属的管理及部分退休职工的管理;建议健全劳动争议调解委员会,以保障维护职工的合法权益; 依据工会法,就企业经营生产的重点、难点,组织开展劳动竞赛,评先选模活动,激发职工的积极性,促进企业经营生产目标的实现; 根据工会的职能和工会业务活动需要,对工会主席、委员、会员代表各班组长,组织开展工会法、劳动法、公司法及如何当好代表和维护权益的培训教育,并通过技术比武、练兵活动,提高其素质和法律意识; 根据工会法和公司规定,组织对部分退休职工,女工和特殊群体,开展救济扶贫、送温暖、慰问活动,帮助解决工作生活中的实际困难,以实现安定团结的良好局面; 根据工会的职能和企业的实际情况,组织策划企业大型群众性的文化体育活动,以活跃职工的文化生活,增强凝聚力; 根据工会法,在编制范围内,负责工会的机构设置,属员的任命、考核、奖惩、培训,加强团队建设,增强凝聚力,保证工会工作的履行和工作目标的实现。 直属上级 党委书记 工会党群主管 职位代码 PU004 设岗目的 根据组织内部制定的工会、党建工作策略,具体负责相关领域工作的执行

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