房地产会培训立项申请.doc

广东世纪城集团有限公司 文件编号： 归 档 号： 版 次： 专项提升项目立项申请表 项目 名称 房地产会计培训 申请 时间 2011年8月22日 申请 等级 三级 项目来源 自建 项目负责人 周创彬 一、项目背景 集团走向多项目、多城市同时开发，房地产财务管理专业能力需求激增，财务管理中心人员数量和专业能力相对欠缺，难以满足公司快速发展需要；而招聘市场上人才争夺激烈，要保证公司长远发展对人才需求，必须立足自己培养，本项目是财务中心一系列内部专业培训最核心的一项。 二、项目目标 1、使现有财务人员掌握新企业会计准则在房地产企业的结合应用，一般会计人员可以独立完成项目会计的工作，核心财务人员可以完成项目会计工作的统筹管理，能够独立完成会计、纳税等基础管理工作的全部工作。 2、形成对新进人员的测试、培养的规范操作体系。 三、资源需求（预估） 1、培训教材及相关资料；2、各学员以业余自学为主，期间会安排3-5次答疑和重点讲解，需要使用会议室；3、对于长期股权、合并报表等疑难计划请外部讲师进行1-2次授课，需要培训费用；4、拟根据测试成绩使用项目经费进行奖励，并在加薪、升职等事项时考虑测试成绩。总的费用预算约为10000元。 四、总体进度 1、项目启动从8月25日开始，到10月30日完成前半阶段学习，并进行测试； 2、11月1日到12月31日为后半阶段学习，并完成最终测试。 项目负责人签字 人力资源及企业管理中心总监签字 商住总经理 集团副总裁 房地产会计专业提升培训规划书 集团已经在多项目、多城市同时开发，房地产财务管理专业能力需求激增，财务管理中心人员目前人员数量和专业水平相对欠缺，不能满足公司快速发展的需要，而招聘市场上人才争夺激烈，要保证公司长远发展人才需求，必须立足自己培养，为此财务管理中心对现有财务人员安排了一系列的内部专业培训，其中会计处理是财务专业能力提升的最核心的一环，是其他财务专业能力提升的基础。但是，企业会计准则是一个庞大的体系，在各项专业考试中都属于最重要和最难的一门，为使部门财务人员真正掌握会计专业知识，熟练进行房地产会计业务处理，并与业务有效结合，同时也促进财务人员通过专业会计学习来推进通用会计准则学习。财务管理中心特向公司申请该专业提升项目立项，在人财物等各方面支持财务人员专业能力的提升。 一、项目的组织结构、人员配置及职责如下： 项目负责人：周创彬 项目咨询人员：周创彬、吴丽瑾、梁燕桥、唐荣军 培训答疑和难点讲解人员：唐荣军 集团财务管理中心和资金管理中心(包括华邦、南京和杭州公司)副经理级以下全体财务人员(物业和会所收银员、仓库除外)都要求参加，考核时会考虑其目前岗位性质因素；物业和会所收银员、仓库人员也可以参加，但不列入考核。 二、项目实施计划 1、该项目纳入部门月度工作计划的范围，按月跟进与反馈。具体计划如下：  房地产开发企业会计学习计划 阶段 开始时间 结束时间 学习内容 阶段总结 1 2011年8月25日 2011年9月25日 前四章共(1-84页) 答疑及测试 2 2011年9月25日 2011年10月25日 第五至八章(86-196页) 半程测试和小结 3 2011年10月25日 2011年11月30日 第十至十二章(197-282页) 阶段小结 4 2011年12月1日 2011年12月31日 十三章(283-358页)及复习 总结和考试 本表计划以电子版教材为准 三、项目总目标及阶段性节点目标 1、使现有财务人员掌握新企业会计准则在房地产企业的结合应用，使目前非直接从事会计账务操作的人员可以独立完成项目会计、纳税等基础工作；目前从事账务操作的人员可以独立负责工作小组，给下属提供引导或支持监督的日常活动房地产开发企业会计?冯浩主编房地产开发企业会计与纳税实务李曙亮，王晓敏，安胜莉，吕辉等著大连出版社 序号 项目 单位金额 数量 小计金额 备注 1 纸质教材(全体人员) 30 40 1,200 《房地产开发企业会计与纳税实务》 2 纸质教材(负责人) 40 10 400 其他关于房地产财务的书 3 优秀奖 1,000 3 3,000 　 4 鼓励奖 800 5 4,000 　 5 其他费用 1,500 1 1,500 　 　 合计 　 　 10,100 　 六、项目激励方案 1、房地产会计知识是财务团队的基本知识，对于考核并且两次补考未过的，公司认为不符合财务团队工作的基本要求，将对其进行工作调整。 2、根据目前财务管理和资金管理中心情况，必须参加学习人员约为30人，其他人员约10人，拟设立优秀奖3名，奖金1000元；鼓励奖5名，奖金800元。 3、参加国家相关