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神舟电脑公司备注 神舟：成功者是不受谴责的，请不要再辱骂和谴责神舟 神舟：代表广大消费者利益，而不是为股东赚取暴利 电脑同质化：除外观形状及油漆颜色外，没有任何差异 吴海军：有种就去赚外国人的钱，而不是被外国品牌宰 “两岸猿声啼不住 神舟已过万重山” 神舟电脑董事长吴海军在电脑报2007年数学英雄会上的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！ 神舟：成功者是不受谴责的请不要再辱骂和谴责神舟 我们创造历史 我们缔造神话 在年轻的夜晚 就有故事源源流长…… 这是一个成就英雄的时代。在过去的5年，神舟冲破了重重阻挡和压力，取得了巨大的成功，开辟了一片蓝色的海洋。可谓“两岸猿声啼不住，神舟已过万重山”。 我们的电脑已经销往56个海外国家，有149家海外代理在全世界各地销售我们的神舟电脑。今天我们又获得了电脑报的数字英雄，我们是胜利者，我们是成功者，成功者是不受谴责的，所以请不要再辱骂和谴责神舟了。 神舟：代表广大消费者利益而不是为股东赚取暴利 有些人质疑神舟的价格为什么那么便宜，其时这一点很简单，我们与许多同行的理念不同，所以所选择的道路也不同。我们的竞争对手，从一开始就是代表着股东的利益，他们的根本出发点就是为股东谋取暴利。 而神舟电脑诞生在2001年，那个所谓的IT冬天，当时国内市场上有帝国主义品牌横行，中间有国内的强大竞争对手令人生畏，如果我们再不代表最广大消费者的利益，神舟又可能取代今天的成功吗？所以我们从一开始确定的理念，就是把电脑做成一个积德行善的事情，依靠我们的技术创新，不断创造物美价廉的好产品，让中国的消费者乃至全世界的消费者真正得到实惠。 神舟定价，从来不看竞争对手的价格，因为我们只需要对广大消费者负责，因为我们的消费者比我们的竞争对手要贫穷很多，我是一个来自农村的孩子，我很明白在中国的中西部还有许多人连温饱问题都没有完全解决，许多年轻人渴望得到一台电脑，掌握先进的电脑科技并通过电脑了解外面的世界。他们需要我，他们需要神舟电脑，神舟电脑也需要对他们负责。和许多竞争对手不同，神舟不需要对那些衣冠楚楚拿着高薪，嘴里还喊着电脑部赚钱的竞争对手负任何责任：神舟只对我们的消费者负责。一个企业只要能代表最广大消费者的利益，他必将取得成功，所以: 我们一次次承诺 我们一次次兑现 英雄 在年轻的夜晚 就将印象留的很深 电脑同质化：除外观形状及油漆颜色外没有任何差异 神舟电脑从诞生到今天，一直遇到一些竞争品牌的诋毁，以及一些对产品不了解的人的质疑。而今天在座的都是我们的同行，你们都知道今天的电脑除了外观的形状和油漆的颜色不同之外，其他是没有任何差别的。我们用着同样的CPU，同样的硬盘、光驱、内存，我们用着同样的零配件供应商，彼此间的品质没有差异。只是神舟不幸进入的是电脑行业，已经有了许多强大的竞争品牌，如果今天我是制造汽车的，如果我能买到奔驰的发动机，奔驰的波箱，奔驰的仪表盘，把奔驰的所有核心零件都买过来，组装成我们的品牌车，即使我叫夏利，依然跟夏利卖一样的价格，你想还有人去买奔驰车吗？ 今天在市场上，神舟的用料和神舟的品质，与行业内的“奔驰”之类的品牌，没有任何差异，而且我们也得到了消费者的认同，我们的销量从2001年只有3万多台到2002年的只有10万多台，2003年达到30多万台，2004年达到40多万台，2005年达到50多万台，2006年达到近70万台，每年都在有快速的成长，不断有许多新的用户选择了神舟电脑。我们的用户不断回头，我们越做越大，如果我们的产品品质像有些人说的问题，我们能做到今天的成绩吗，能有这么多的回头客吗？ 有种就去赚外国人的钱而不是被外国品牌宰 从进入市场开始，神舟就以电脑的普及为己任，利用科技创新，把技术更新而价格更低的产品带给了中国乃至全世界的消费者。在2003年，我们开始卖笔记本产品，一下子就拉倒5980，以后每一年，我们都让笔记本降价1000元，我们从5999到4999到3999到现在的2999，对中国电脑尤其是笔记本电脑的普及神舟功不可没。 我们现在又在大力推进屏式电脑，从开始的第一代七彩“可爱宝”产品到现在的2680元的唐朝屏式电脑，明年我们将把屏式电脑卖到1999元，而且还是很棒的配置。 我们终结旧时代 我们开创新天下 英雄 在年轻的夜晚 就已成为民族的脊梁 神舟电脑短短几年的发展，就已经走向世界，在世界的舞台上为我们中国人赢取光荣。现在我们的电脑已经卖到了几十个国家，每月都能从国外赚取几十万甚至几百万的美元。 所以，在座的各位，中国的同行们，作为一个中国人要有骨气有担当！有种的就去赚外国人的钱《如华为的创始人任正非》，让中国的消费者不再被外国品牌宰割。今后，神舟仍会一如既往的代表消费者利益，主张消费者主权，不断把物美价廉的好产品带给中国和全世界的消费