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医院药品管理方面问题探究及策略研究摘要：医院药品是医院施行救治的来源也是医院一项重要经济保证，因此，对药品进行合理采购，存储及使用是保证医院能够正常进行经营的重要条件，因此医院本身也要求具有一套严格系统的药品管理制度，对于药品管理，一般都是对药品的采购来源，药品存储和药品使用情况进行相应记录和数据存储，但是，我国先进医院药品管理方面还存在一些需要改进的地方，本文通过分析先进医院管理上的不足，给以相应的优化措施，让医院能够优化自身的药品管理流程，提高药品管理效率。 关键词：医院药品；管理；不足；优化；措施 【中图分类号】R95【文献标识码】A【文章编号】1672-3783（2012）11-0530-01 1引言 药品管理主要是将药品采购，存储和使用这三个重要环节进行整合，为了保证这三个环节能够有机结合并能够实现统一管理，提高药品管理的效率，节省劳动，避免出错带来的经济损失，医院在药品管理方面还要加强管理，保证药品管理的各个环节都能有条不紊，井然有序。 2药品管理存在的问题 对药品进行有效统一的管理才能保证在药品方面节省医院的人力，提高医院药品管理效率，避免一定的经济损失，这样的想法很好，但是医院在实施药品管理时，本身的管理并不到位，一些药品管理问题仍然切实存在，下面笔者通过自身的调查研究，简述医院在药品管理方面存在的不足。 2.1医院供药混乱：现今的制药市场良莠参差不齐，一些制药商家为了推销自身的药品利用向医院部门及科室中的少数工作人员见利忘义，通过让利，回扣等不良手段出售药品，显而易见，这样的渠道采购的药品质量并不能得到保证。而另外一些供药则是通过传统的集中招标采购实现的，这样的药品采购由于本身的的物流，资金不能得到有效处理，因此让传统采购药品不仅周期长，另外也难以保证采购的公正性。 2.2患者选药混乱：制药市场的合资企业，新药开发项目越来越多，一些商家为了自己的药品能够盈利，利用电视广告，报纸新闻等传媒手段大力宣传，一些患者受广告效应的影响，在选用药物的时候不能做到听取医师意见做到对症下药，而是一味听信广告宣传，非贵不买，这种盲目的选药手段也给医院的药品管理带来了不便。 2.3医师用药混乱：随着制药市场的发展，新药出现的频率越来越高，制药商家在利用传媒打广告的同时，也将目光对准了临床医师，一些制药商家直接利用推销员将自身药品推销给临床医师，由于药品本身管理不严，临床医师乘机钻孔，不顾用药原则，不对患者对症下药，而是劝诱患者片面使用新药，贵药和进口药，这不仅给患者带来了极大的经济负担，同时，对患者的恢复也会受一定影响。 2.4药品库存混乱：一些医院将药品采购进医院之后，并不能对药品进行系统的管理，药品缺乏正确分类和合理科学的编码，导致药房在取药时不能及时找到需要的药品，浪费时间精力，也给药房人员带来不便，同时，由于医院本身并没有定期的药品盘点，医院账簿总会出现药品与账目不符的现象，长此以往，医院本身的经济必然会受到极大损失。 3采用信息管理技术，优化药品管理 通过对现今医院药品管理存在的不足的简介，对医院药品管理方面实行整顿已经成为医院药品管理的一项重要任务，本文结合现今医药管理方面存在的不足，对医药管理方面的整顿提出自身的见解，让读者对怎样更好的对药品进行管理有更进一步的了解。 3.1合理的药品招标：医院在对药品管理的同时可以结合现今的现代化信息技术，让药品管理信息化，网络化，保证药品管理本身更有效及时方便。 在药品采购上，医院可以通过信息技术，将药品采购数据化，对需要采购的药品数目，供应商数据和采购价格都进行数据录入，保证药品采购本身不会出现混乱和私人购药牟利的现象，同时，在此基础上，让医院作风正派的采购人员利用网络进行招标采购药品，在药品网络采购中要构建和规范网络采购系统，树立医院公正采购的良好形象。 3.2进行药库信息化管理：对采购的药品进行严格入库管理，对所有入库药品的品种，规格有效期限及相关数据都进行严格数据录入，对药品的出库，入库要有相应的报表记录，对药品进行定期盘检，对药品出现的调价，损耗要进行报备，医院财务部门要做到及时核对账目，努力做到药库各方面的信息化管理。 3.3医院管理信息化：对医院药品管理的各流程都进行信息化管理，让网络技术代替实际物流，另外对药品的使用和保管上也努力做到信息化管理，通过信息管理严格控制药品管理的各个流程，保证各流程能够数据化，规范化，每个医院工作人员只能按照所授权的权限对系统进行工作，做到各个人员能够各司其职，保证药品管理的明朗化。 3.4药品管理人员的计算机技术合格：要想提高药品管理效率，保证医院药品管理能够顺利进行，医院各部门也需要收集或培训一些既懂电脑也会懂要学的人才，只有这