双翼齐飞 山东能量绽放中国梦.docVIP

双翼齐飞 山东能量绽放中国梦2012年省级卫视一家独大的坚冰被击穿，山东卫视乘势而上，前三季度在全国网中全天各时段收视均稳居前三。亮眼的收视带来经营收益的捷报频传，去年山东卫视的广告收入飞速增长20%。 杨志勇作为山东卫视副总监兼广告部掌门人，对去年所取得的成绩只是酣然一笑。他更关注的是，今年在卫视竞争白热化的格局中，山东卫视该如何保持优势并稳中有升。作为一名典型的山东汉子，杨志勇言谈间表现出高亢、爽朗、真诚、机智和幽默，令人印象深刻。在去年“5秒的责任”基础上，杨志勇提出了“专注”与“物超所值”。 2013年，山东卫视的目标并非仅止步于内容与经营的双翼齐飞。习主席提出“中国梦”，每一位中国人民共同享有人生出彩和梦想成真的机会。在此契机下，山东卫视需要承担的会更多。山东卫视需要完全贡献出自身强势媒体的平台影响力及舆论引导力，积极制造并释放山东能量，为尽可能多中国人带来筑梦圆梦的机会。山东能量汇聚到中国能量，共筑中国梦。 山东卫视战略规划 E=MC2：山东能量再迸发 2012年省级卫视一家独大的坚冰被击穿，电视江湖，群雄争霸，山东卫视乘势而上，前三季度在全国网中全天各时段收视均稳居前三。 就任山东卫视副总监一年多时间，杨志勇带领团队取得了令外界惊艳的成绩，让外界看到了山东能量。不过，在杨志勇眼中，这一切水到渠成。今年山东卫视面临的局面更加复杂，卫视竞争白热化。山东能量仍需再接再厉，重磅出击。 出身理工科的杨志勇对数字特别感兴趣，E=MC2这个物理学经典公式被他游刃有余融入到了山东卫视经营思考中。质能方程，描述了质量与能量的等效性及等效关系。无论是质量增加还是减少都会带来能量。 山东卫视在这个节点，正处于质量增加阶段。随着节目数量的不断增加，山东卫视也在一直摸索，卫视同质化日趋严重，山东卫视应该走什么路。 气质定位：最中国最世界 山东卫视到底是土还是朴素？ 这是一直萦绕在杨志勇心中的一个问题。只有完全理清了这个问题，山东卫视的定位才会明朗，变革方向才有思路。 莫言获得诺贝尔文学奖给了杨志勇很大的启发：最中国最世界。莫言作为一位地地道道的山东人，依靠最朴素的文字与故事，赢得了世界级的文学奖项。山东卫视也可以走一条相似的制胜之路，如何在体制内外保持平衡，就像飞机在两个动态的气层间稳步翱翔。 按照这个思路，山东卫视将会推出一档节目。最朴素的一个人，走到了最世界的舞台。这个人可能是歌手，可能是舞者，也可能是模特。这个节目预计第三季度推出，第四季度实现。在之后山东卫视整体节目的设置及频道的定位，都会围绕这个核心思路走。 突破点：文化自信 品牌节目与大型活动的推出，需要媒体人对于自己文化的自信。 今年山东卫视的突破点，在杨志勇看来，就是三个月时间来确定三到五年的品牌频道定位、气质及发展方向。 如今的卫视竞争格局，已经不太可能允许山东卫视在节目上做太长时间加法，必须要选择减法。相较过去，山东卫视已经迈出很大一步，在加大节目投入的同时，还引进了先进的管理机制。 从广告经营角度，山东卫视提出了16.26亿的经营目标。今年山东卫视会尽量去介入到产业链的经营中，充分利用平台价值，提升频道品牌价值，拓宽营收渠道，而不再简单局限在广告营收。 2013年亮点：强强合作 新一年，山东卫视会强化“走出去”、“请进来”战略。其中一大亮点就是与东方风行、杨澜团队、灿星制作的合作。据杨志勇介绍，这次合作包涵两大块，一方面是共同推出几档娱乐资讯类的节目，另一方面是整个频道的定位、包装以及一些大型节目的深度合作。 这次合作从山东卫视第一季度的《超级访问》、第二季度《天下女人》、《中国星力量》开始，逐步展现。虽然今年第二季度各大卫视也推出了同类节目，但与之相较，《中国星力量》的节目气质区隔很明显。在传统文化中，什么人才能称为中国的偶像？在中国语境中，第一位的评价是德，而非才与艺，这是最大的区别。 根据差异化分析，《中国星力量》的核心基调就是正能量与主旋律。在杨志勇的思考中，《中国星力量》的真人秀部分会加大，尽量凸显选手的成长过程、公益元素以及选手的成功能够为社会带来的正向价值。 奋进目标：保五增四 山东卫视今年的奋进目标是保五增四，杨志勇认为，电视人一辈子就跟两个数打交道，收视率=达到率x忠诚率/停留时间。电视的影响力也基本可以用这两个数去解读。 在到达率方面，山东卫视的品牌已经达到了足够的覆盖。忠诚率是山东卫视现阶段需要重点突破的目标。用户的停留时间代表着受众对山东卫视的认可度。认可度并非空穴来风，这需要山东卫视做出足够好的自有产品。 杨志勇对媒体价值有个独到的比拟，看媒体就是解决饭、菜、酒的问题。饭就是电视剧、菜就是