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建筑工程监理要点及质量控制对策研究摘要： 随着我国经济的平稳快速发展，建筑业也得到了极大的发展。建筑工程监理作为与建筑行业直接相关的一个复杂、系统的工程，对建筑工程的实施起着不可或缺的作用。本文介绍了建筑工程监理的要点，同时对其中核心的质量控制存在的问题进行分析，进而提出解决的对策。 Abstract： With the steady and rapid development of China’s economy， the construction industry has gained great development. This paper introduces the key points of construction engineering supervision， at the same time，analyses the problems in the core of the quality control， and puts forward the countermeasures. 关键词： 建筑工程；监理；质量控制；对策 Key words： construction engineering；supervision；quality control；countermeasures 中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）12-0098-02 0 引言 随着我国经济的快速发展，建筑业也得到了极大的发展。建筑工程监理作为与建筑行业直接相关的一个复杂、系统的的工程，对建筑工程的实施起着不可或缺的作用。 1 建筑工程监理的要点 1.1 建筑工程监理的定义 建筑工程监理是指具有相应资质的工程监理企业（监理公司），接受建设单位即项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。 建筑工程监理必须在取得建设单位委托的情况下才可进行。必须与建设单位签订书面委托监理合同，在明确了监理的内容、范围、权利、义务和责任等前提下，工程监理企业才能在判定的范围内行使管理权。在委托监理的过程中工程监理企业拥有一定的管理权限，可以进行管理工作，这是建设单位授权的结果。 1.2 监理工作的内容 根据工程的特点，结合项目监理工作的需要以及项目监理招标文件要求，项目监理工作包括：施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、信息管理等。①质量控制。在施工阶段全过程中，监理人员对影响工程质量的主要因素，即人、材料、机械、方法和环境进行的事前、事中、事后的全过程，全方位的监督、检查与控制。②进度控制。工程监理进度控制是指对工程施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，并将计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否与原计划同步；如出现滞后现象立即查找原因并且进行偏差分析，及时采取补救措施或调整修改原计划，直至工程竣工，交付使用。监理通过对施工单位进度计划的审核，编制进度控制细则施工过程加强配合服务，协助施工方保证进度计划的实施。③造价控制。工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理日标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。④安全控制。安全控制的主要任务是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。⑤信息管理。工程监理中的信息管理是对信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称，也就是把信息作为管理对象进行管理。在工程项目监理工作中，建立信息管理系统是为了能准确及时地提供工程项目监理过程中所需要的信息，为监理人员进行“三控制”（投资控制、进度控制、质量控制）提供依据。信息管理包括：信息流结构图（反映各参加部门、单位之间的信息关系）、信息目录表（信息名称、信息提供者、提供时间、信息接受者、信息形式）、会议制度（会议名称、主持人、参加人、会议举行的时间）、信息的编码系统、信息的收集、整理及存储制度等。 1.3 监理工作的原则 ①合理性。根据工程的特点，环境条件，工程的规模，复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。②全面性。工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统。必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。③符合合同要求。监理合同和总承包合同是