百家民企三话活动发言稿件.doc

百家民企“三话”活动发言稿件 多元驱动 循环集群 步入企业转型发展的快车道 ? 山西金海洋能源集团 山西金海洋能源集团位于我省重点产煤大县之一的山阴县境内。集团2001年8月创建以来，依托当地丰富的煤炭资源优势，坚持立足煤炭、延伸煤炭、超越煤炭的发展方针，科学规划产业架构，大力推进关联产业链条延伸，同步跟进产权融合和体制创新，促进了集团经济在发展中转型，在转型中发展，形成了集煤炭生产、洗选、发运、发电、冶金、建材及现代服务业于一体的综合性、跨地区、跨行业的大型股份制企业。集团子公司发展到20个，包括11座煤矿、9个地面企业；资产总额由1.47亿元增长到70亿元；员工总数由200多人增加到6000余名。集团年销售收入由2003年的3亿元增长到2007年的41亿元；上缴税金由2003年的2000万元增长到2007年的3.6亿元。集团先后三次荣获省委省政府“结构调整先进企业”称号，被列入全省大企业大集团战略的“三大企业方阵”，2007年又被列入全省首批十大循环经济试点园区之一，并获得“全国煤炭工业先进集体”等殊荣。 回顾集团公司几年来的创业发展历程，我们深深地体会到，坚持不懈地推进煤炭产业的转型发展，是提高企业市场竞争能力和增强抗市场风险力的必由之路，是实现企业持续跨越发展目标的关键所在。 下面我就集团近年来创新园区发展模式，推动循环经济规模集群，实施转型发展的具体做法和情况汇报如下： 一、煤炭主业整合资源、产销嫁接，壮大产业基础 山西金海洋能源集团在发展初期，就确立了“以煤为主、多元经营、内涵发展”的总体思路，煤炭主业在整合资源、兼并重组和产销联合的助推下，形成了采煤、输煤、洗煤、发运“四位一体化”的新型格局。其中最为引人注目的是投资3亿元、建设了一条从煤矿产区通向循环经济园区的皮带输煤专线，这条超远程输煤专线全长31华里，年输煤能力1500万吨，已于2007年底正式投产运营。该输煤项目穿山越岭，横穿洪涛山脉，在总落差500多米的复杂艰险的地理环境下，一桥飞架南北，输煤变通途，其施工难度、科技含量及建设规模堪称国内之最和世界先进水平。与过去的公路运煤相比较，年节约运费1.5亿元，同时每年可减少近50万辆运煤车次所造成的大量煤尘污染及燃油消耗，节能减排效果十分显著。这条全封闭、环保型、高科技的远程输煤专线，实现了煤炭运输的现代化、自动化和集约化，填补了我省现代化运煤的空白，获得国内外专家和同行的一致肯定。与此同时，煤炭产业发展率先向千万吨级的目标全方位跨越。一是建设了全市第一座现代化大型选煤厂，现洗选能力已超过了1000万吨；二是建成了全市地方煤矿第一座产能120万吨的现代化综掘综采煤矿，五家沟矿成为全市六个标准化矿井之一。目前，集团11座煤矿全面技改的新战役已经打响，有6座煤矿综采技术改造工程已接近尾声。 “十一五”末，集团煤矿将全部建成资源利用好、技术装备好、生态环境好和安全保障好的现代化新型矿井，园区煤炭产业基础更加厚实稳固；三是铁路运输通道建设始终处于前沿水平，在2003年开通全国地方发运站首家万吨煤运专列后，2007年又率先开通了两万吨重载列车，运力运量突破千万吨，煤炭发运量逐年攀升，2007年发运销售煤炭800多万吨，居全省地方煤炭企业发运量之首，有力地促进了煤炭产业优化升级和转型发展。 二、园区经济多元循环、链条发展，推进节能减排 金海洋能源集团在发展煤炭主业的同时，按照科学发展、循环发展的要求，依托煤炭产业但不依赖资源，从横向的产业规模扩张到纵向的产品深度拓展，努力做活资源这篇大文章，积极推进电力、冶金、建材等关联产业一体化多元开花。生产的煤进了洗煤厂，洗煤剩下的中煤矸石用于发电，实现煤电联产，发出的电供下游冶炼，电厂的灰渣回收建了水泥厂、烧了空心砖。上一个生产环节的废料成了下一个企业的原料，逐级减量化、再利用，构建起产业布局多元协调发展的循环经济特色园区。整个园区内，废弃物料不出园区，不外排，高质高效地实现“三废”资源化、效益化与环保化。 ----煤电能源产业链。投资6.3亿元建设的2×50MW煤矸石发电厂已于去年投产发电，年发电6亿多度，年消化利用煤矸石、煤泥及洗中煤80多万吨。目前，投资30亿元新建的2×300MW煤矸石发电厂前期筹备工作已完成，即将动工兴建。“十一五”期末，电力产业总投资将达到70亿元，投产和在建电力装机容量达到130万千瓦，煤电联动、循环增效的崭新局面将变为现实。 -----冶金新材料产业链。2×16500KVA硅锰合金厂已于2006年投产运营，年产硅锰合金5万多吨，新增产值6亿多元。按照集团整体发展规划和园区内就地消化电力的发展思路，煤电冶化一体化发展，经济效益可实现最大化，同时将有力地提升冶化产业的市场竞争优势。 -----新型建材产业链。利用矸石电厂产生大量的粉煤灰及灰渣、冶金企业残