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生产物流管理论述
物流师考试过关训练习题:生产物流管理
试题提供:233考试大 已经有 33人 做过此试卷 查看考后心得(0条)
五、论述题
第503题论述生产物流与销售物流的差别?纠错
本题分数10,自评分
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解析:答:(1)生产物流是指企业生产过程中涉及的一切有关物品的流动。是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及物料流和信息流,但是基本上不涉及资金流的管理,以满足生产需求为目的。(2)销售物流是企业在销售产品过程中涉及的物品的流动。是对产成品在流通领域的管理和计划,包括对物料流、信息流和资金流的管理,以满足消费者的需求为目的。(3)从供应链循环的角度来看问题,供应物流的管理内容是与销售物流相同的。从供应商的来看,生产企业的供应物流也就是供应商的销售物流。
第504题论述生产方式以及生产技术对生产管理方式的影响?纠错
本题分数10,自评分
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【试题解析】:
解析:答:一般企业会根据客户需求的提前期采取不同的生产方式,或者说是不同的生产策略,目前企业主要的生产方式有:按订单设计、按订单生产、按订单组装以及备货生产,对生产管理方式的影响各不相同。(1)备货型生产,也称存货型生产或按库存生产,是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。备货型生产是按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充库存。通过成品库存随时满足用户需求,例如:家用电器、标准件、汽车等的生产。(2)按订单装配,是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。收到客户订单后,就把它们装配成最终产品。当产品有许多可选特征,而客户又不愿等备料及生产所需的时间时,就可以采用这种生产计划方法。面向订单装配的生产方式交货期短、库存水平低、基本没有成本库存,用较少的零部件库存来满足产品生产的需要;企业的资金占用少,制造成本低;并且可以提供给客户多样性和定制化的产品,在一定程度上满足了客户的个性化需求。面向订单装配以一种简便的方法在一定程度上实现了大规模定制的思想,以大批量制造的成本来完成定制化的生产。(3)按订单生产(Make to Order,简称MT0)是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。例如,锅炉、船舶等产品的生产,属于订货型生产。(4)按订单设计Engineering to Order,简称ETO)是指最终产品在收到客户订单后才能确定。接到订单后,才开始进行设计,并组织采购和生产,也称为专项生产。这种方式支持客户化设计、批量小的需求,其设计工作复杂。这种方式必须有高度复杂的产品配置功能、能够支持有效的并行生产、支持分包制造,有车间控制与成本管理功能,高级的工艺管理与跟踪功能,多工厂的排程功能,有计算机辅助设计与制造功能(CAD/CAM)、集成功能与有限排程功能。
第505题论述主生产计划的制定过程?纠错
本题分数10,自评分
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解析:答:编制主生产计划一般要经过以下步骤:(1)根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。(2)根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目作为非独立需求项的需求数量,计算总需求。(3)根据总需求量和事先确定好的订货策略和批量,以及安全库存量和期初库存量,计算各时区的主生产计划接收量和预计可用量。使用如下公式从最初时区推算:第K+1时区的预计可用量=第K时区预计可用量+第K+1时区主生产计划接收量一第K+1时区的总需求量(K=0,1,……)第0时区预计可用量=期初可用量在计算过程中,如预计可用量为正值,表示可以满足需求量,不必再安排主生产计划量;如预计库存量为负值,则在本时区计划一个批量作为主生产计划接收量。从而给出一份主生产计划的备选方案。在此过程中,要注意均衡生产的要求。(4)用粗能力计划评价主生产计划备选方案的可行性,模拟选优,给出主生产计划报告。
第506题论述编制主生产计划的约束条件?纠错
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解析:答:编制主生产计划(MPS)时要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。它所需要满足的约束条件首先是:(1)主生产计划所确定的生产总量必须等于总体计划确定的生产总量该约束条件包括两个方面:第一个方面是每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量;第二个方面是,总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量(也就是需求总量)应该以一种有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产。
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