国有企业领导层如何发展领导力.pptxVIP

领导力(Leadership)就是指在管辖的范围 内充分的利用人力与客观条件在以最小的成本 办成所需的事提高整个团体的办事效率。;场，在，在军队，在上市跨国，在小直到一个小 家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导 力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或 职务不能自动创造一个领导。;被偷了估计 80 后出生的不一定会理解，衣裤还会穿破，他们不; 有这样一位商业奇才，当曾经无比强大的 IBM 在 1992 年陷入困境时，其临危受命，力挽狂 澜于大厦将倾之际，依靠强大的领导力，进行了 一系列改革，最终造就了今天的 IBM，他就是商 业天才郭士纳;;被偷了估计 80 后出生的不一定会理解，衣裤还会穿破，他们不;年的国有企业，更可以说是发生了脱胎换骨的变 化。时移则势异，势异则情变，情变则法不同， 今天的国有企业已经不再是陈旧、散漫、安逸 的代名词，而开始面临着更多的市场竞争，承担 着更多的社会责任，商业色彩也越发浓重。在新 的商业环境下，企业领导力在较大程度上决定了 国有企业市场竞争力，也影响着产业兴国理念的 执行力度，其重要性不言而喻。;被偷了估计 80 后出生的不一定会理解，衣裤还会穿破，他们不;与民营企业同样适用，但是国有企业有其独特特 点。决策力、文化力、执行力从不同角度上影响 着国企领导力，可以说拥有三要素不一定成功， 但不拥有一定会失败。;被偷了估计 80 后出生的不一定会理解，衣裤还会穿破，他们不;化可以帮助企业成功，而消极落后的企业文化会 成为企业的毒瘤。而且，企业文化又是隐性的， 看不见，摸不着，渗透在企业的每个角落，可以 说重要但又缺乏可控性。基于这一点，如今的商 业企业都将企业文化塑造置于重要位置，力争打 造优质企业文化。;被偷了估计 80 后出生的不一定会理解，衣裤还会穿破，他们不;接影响着企业的高效运作，影响着企业领导者决 策的执行，进而影响着企业的领导力，犹如隐性 的翅膀，或助其飞翔，或深陷囚笼。A 企业在文 化力上的不足，影响领导决策的正确执行，使得 一度陷入被动。;被偷了估计 80 后出生的不一定会理解，衣裤还会穿破，他们不