实施人才战略（Implement talent strategy）.doc

实施人才战略（Implement talent strategy） 发信人：彬彬（浩南~切ゾ盘？，信区：管理 标题：把握知识经济真谛：实施人才战略 发信站：日月光华站（4月8日太阳17:14:02 2001），站内信件 智力资本是知识经济中具有决定意义的力量。社会经济形态从大工业时代飞跃到知识经 济时代，国家之间、企业之间的竞争也从有形的物质产品的竞争转向无形的技术、智能 与知识的竞争，产品中的技术、知识含量成了竞争的基础和决胜的关键因此，无论是。 国家还是企业，决策层都纷纷将智力资本的投入、获得与应用作为自己的战略法宝，不 惜一切代价争夺和发展智力资本智力资本成了知识经济时代企业竞争的焦点，于是众。 上市公司纷纷提出并实施自己”以人为本”、”以智力为本”的人才战略并将其作为自 己制胜的法宝。因为人才是知识之本在知识经济时代，企业的成败实际上取决于人本。 管理。怎样求才、知才、用才、育才是每个成功企业管理者的必备素质。正如台湾著名 企业家王永庆曾经讲的：“一个公司的成败，人的因素最大，属于人的经验、管理、智 慧、品行、观念、勤劳等无形资源比有形的更重要因此，企业的经营首需人才”。 实际上智力资本早已在我国经济的发展中发挥着作用。许多国有企业的振兴在很大 程度上就依赖于相应厂长或经理的个人智力资本，一些点子公司、策划公司、信息咨询 公司的生存与发展也主要依赖于个人的智力资本在深圳，出现了企业可以让洋人用他。 的脑袋来入股的事情。这些都是利用智力资本的突出例证不过，这还不是对智力资本。 的大规模、实质性利用。对智力资本的大规模、实质性的开发利用是从广大企业普遍都 闻到知识经济的”香味”时开始的。让人记忆犹新的是1998年3月份在武汉举行的”9 8湖北人才供需见面会”上，上市公司居然摆开了”抢人”擂台，有公司鲜然打出”抢人 喽！”的标语，对高级优秀人才表明了真”抢”的诚意，“动手能力强”、”硕士以上 学历是多家公司对抢夺目标的要求这充分表明了上市公司对高科技与管理人才的渴”。 求，同时也表明了我国的上市公司已迈向了依靠人才、依靠知识和智能来推进企业腾飞 的发展道路。 不但如此，为了能使更高级的人才直接参与上市公司的发展与决策，使一流的前沿 技术更直接、更便捷地转化为物质生产力，不少上市公司申请设立了博士后工作站，让 那些最优秀的顶尖高科技与管理人才进站服务，如青岛海尔、许继电器、粤美的、飞亚 达、莱英达、宝钢集团、上海汽车、陆家嘴、风华高科、东方电子等等，都设立了博士 后工作站，对公司的发展起到了开路先锋作用。 此外，我们还可以通过一些上市公司的”人才战略”案例来更深入地了解我国上市 公司对智力资本的重视程度： 、逯行送讯的”活资本”战略 中兴通讯是中国拥有自主知识产权的通信设备研制企业，是国务院确定的全国520户 重点国有企业之一，被列为国家重点扶持企业集团。目前，公司员工总数为7000人，本 科学历以上比例达80%，其中博士后、博士170多人，硕 There are over 2000 men. ZTE has been able to Attracted so many high-level technical personnel to serve, because ZTE implemented a set of people-oriented, let Talent becomes a special talent strategy of living capital. In the development of ZTE, each of its production and research and development One link, all with people as the center, and its capital allocation, resource allocation are people moving, where the talent The living resources flow there, and always keep the productivity of the enterprise at its best. The most powerful proof is ZTE Communication has made full use of the characteristics of Chinas communication and high-tech talents in the major cities in China Dozens of research and development institutions have been set up in major