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第六章 安全生产管理体系及保证措施 第一节 安全生产管理体系 一、安全目标 杜绝死亡事故，年重伤率控制在0.04%以内，年一般事故率控制在0.2%以内，严防桥梁高空坠落、火灾和交通事故等各类事故发生。 二、安全生产管理体系 1、安全生产组织机构 针对本工程，本投标人将安全生产的主题确定为全面贯彻“安全生产法”，成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产领导小组，各生产单位第一负责人为小组成员，综合办公室安全组为专职管理部门，下设专职安全生产管理员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能，强调“管生产必须管安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。 安全生产组织机构框图 2、安全生产保证体系 项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立安全保证体系。技术部：严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对企业所采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程。 机械部：加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”；保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。 材料部：保证安全设施、材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并达到符合安全生产的质量要求。  北段改造工程路面工程 实施性施工组织设计 6 有限公司 常务副组长：常务副经理 成员 工程部 部 长 成员 试验室 主 任 成员 合同部 部 长 成员 机械部 部 长 成员 综合办 主 任 成员 材料部 部 长 成员 财务部 部 长 成员 质检部 部 长 副组长:副经理 副组长：总工 副组长：副总工 组长：项目经理