四川大学锦城学院工程项目管理复习指导.docxVIP

工程项目管理复习指导修正版选择、填空知识点梳理：K1.P87 ①项目控制基本原理；②三大目标控制；③目标控制的核心；④动态控制的方法。项目控制基本原理动态控制原理三大目标控制（项目管理的核心）投资目标、进度目标、质量目标目标控制的核心计划、控制、协调，即计划值与实际值的比较动态控制方法PDCA循环原理[P：计划；D：执行；C：检查；A：处置]K2.P3 ①全寿命周期；②工程项目管理定义的公式化文字表示；③项目控制。全寿命周期3个阶段：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段）3种管理：开发管理、项目管理、设施管理（物业管理）工程项目管理定义的公式化文字表示PM=PP+PC[PM：工程项目管理；PP=项目计划；PC=项目控制。]项目控制PC=决策策划+实施策划K3.P109风险管理流程。风险管理流程风险识别→风险分析与评价→风险管理对策→实施决策→检查K4.五至十章 三控三管一协调。三控三管一协调三控：投资控制、进度控制、质量控制三管：合同管理、安全管理、信息管理一协调：组织协调K5.P215 ①信息的概念；②三大工程资源；③信息管理的步骤。信息的概念信息是指用口头或书面（含电子传输）的方式传递的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。三大工程资源人力资源、物资资源、信息资源信息管理的步骤信息收集→信息加工整理→信息存储→信息检索→信息传递K6.P223 项目信息管理系统（PMIS）与项目信息门户（PIP）的区别。比较内容PMISPIP系统目的有效控制项目的投资/成本、进度、质量目标有效进行信息沟通和共享，为项目参与各方提供个性化的信息获取途径和高效协同工作的环境功 能投资/成本控制、进度控制、质量控制以及合同管理等文档管理、信息搜索、变更提醒、在线讨论、工作流管理等信息技术工具信息处理技术信息管理和通信技术处理对象与项目目标控制有关的数据参建各方共享的各种类型的信息，包括数字、文本、图像、声音等形式的文档信息，也包括形体-语言、影像等形式的隐含着知识的非文档信息用 户项目参与的某一方或几方项目参与各方K7.P223 项目信息门户（PIP）的优点。项目信息门户（PIP）的优点①对工程的管理和控制提供强有力的支持，提高项目建设的效益；②降低工程项目实施的成本；③缩短项目建设时间；④提高工程建设的质量；⑤降低项目实施的风险。K8.P202 ①安全的方针；②安全涉及的法规；③常见的事故类别。我国安全生产管理的基本方针安全第一，预防为主，综合治理。安全涉及的法规《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》常见的事故类别高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害、坍塌事故、火灾爆炸K9.P204 安全教育安全教育的内容安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育安全教育对象领导干部、新工人、特种作业人员三级安全教育公司、分公司（工程处）、班组三级安全教育学时要求15学时、15学时、20学时[与上一一对应]附：《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》（1997）关于各安全教育对象的学时要求。领导干部企业法人、项目经理30学时/年专职安全管理人员40学时/年其他管理和技术人员20学时/年特种作业人员20学时/年企业职工20学时/年新工人三级安全教育（15学时、15学时、20学时）K10.P205 ①安全检查的内容、方法；②建设、设计、施工、监理单位的安全责任。安全检查的内容、方法内容查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理方法采用安全检查表和实测实量的检测手段，进行定性定量的安全评价建设单位的安全责任①建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。②建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全措施所需费用。③建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租凭、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。设计单位的安全责任①设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致安全生产事故的发生。②设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。③采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。④设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责。施工单位的安全责任①施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件依法取得相应等级的资质证书并在其资质登记许可的范围内承揽工程。②施工单位对于列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所