炼化企业储运管理系统.pdfVIP

摘要：本文论述了储运管理在炼油化工企业生产经营管理中的重要作用，也分析了实现信息化管理的必要性。主 要对炼化企业储运管理系统的业务流程、功能结构和实现方法进行了详尽的介绍，以期能对改进我国大型 炼化企业的油品(物料)存储和运输管理工作提供信息化管理的范例。 关键词：炼化企业储运管理物流信息化 1炼化企业储运管理的任务及流程 成。通过储运管理，对内为生产装置提供原 (4)负责油品罐区加温、脱水、输转、 流程企业占全球制造业的50％以上，在 料，保证生产正常运行，对外运销各种油 计量，对固体产品经包装、计量，按品种和 全球制造业中举足轻重，其业务流程一般是 品，面向客户服务市场。它的工作好坏将直 级别验收入库。 高度复杂的连续作业、流程固定、产品品种 接影响企业生产任务完成和经济效益的实 (5)负责油罐、槽车等容器的清洗。完 相对固定、物流不可间断的流程工业系统。 现，也会给产品质量、安全生产和环境污染 成石油产品罐装、计量，并组织发运出厂。 炼油化工行业是典型的流程企业，具有生产 带来一定影响。 原油进厂和石油产品出厂是炼化企业油 过程连续化的特点，对生产过程实时1尘要求 各炼化企业尽管生产规模、加工工艺和 品储运管理的两大重点工作。对炼化企业来 高，由于非线性、滞后性、多变量、多扰动 产品结构不同，但储运管理的工作内容归纳 说，石油及产品的运输一般有4种形式：铁路 等影响，实现日常生产的“安全、稳定、长 起来主要有以下几点： 运输(火车)、水路运输(油轮)、管道运 周期、满负荷、优质”运行是炼化企业获取 (1)组织并接卸原油进厂，按品种分别输、公路运输(汽车)。 效益的首要保证。而炼化企业油品储运管理 进行储存、加温、脱水、计量。 炼化企业的储运管理，本着利于企业的 是炼化企业生产经营管理的重要组成部分， (2)按生产工艺要求，保质、保量、均生产活动，又可搞活企业的经济原则，应做 如图]所示，它贯穿于从原油进厂到产品出厂 衡供应原油或半成品原料给有关生产装置， 好科学管理，做好物料的收付工作，保证企 的整个生产增值过程的各个业务阶段，是炼 接受各装置生产的成品油以及污油进入罐 业连续生产的要求。 化企业实现供应链管理最基础的管理系统。 区，并分品种储存。 油品储运管理作为炼化企业的一个重要 (3)按产品品种和质量要求，负责对半2炼化企业物料储运管理中存在的 的生产辅助系统，主要由罐区、装油台、油 成品油调合、加添加剂，以求提高产品质 问题 泵房、油码头、运油车辆及诸多管线等组 量，增加品种，达到成品油标准出厂。 目前，国内的炼化企业的油品储运管理 16 系统建设SvsfemC0ns仃ucfion 图1 炼化企业储运管理业务流程图 自动化程度相对较低，因为没有采用信息化 2．4不能有效的进行油品调度 性、改善客户服务等竞争优势。 技术改进管理，常存在很多问题，主要有以 因为计量及统计数据的不准确及时， 下几方面。 生产管理人员根本无法掌握精确的各装置 3炼化企业储运管理系统的实现 2．1油品计量工作效率低 的物料收付数量和罐区油品库存等数据， 笔者所在的项目小组通过对国内多家炼 现在众多的炼化企业在油罐液位、温度 使生产调度很难及时制定出合理准确的油 化企业储运业务的调研和有关项目的应用实 计量时主要靠人工操作。储量数据换算主要 品调度方案。 践，并在公司内外各方面专家指导下开发出 也是人工查表换算得出。整个油品计量工作 2．5不能掌握油品储运过程中的损耗 了基于信息化技术的炼化企业储运管理系统 管理繁杂、手段落后、效率低下。 因为计量工作的繁琐及统计数据的失 and 【SfO