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新典范还是老把戏 全球劳动规约对越南台商劳资关系之影响
新典範還是老把戲?全球勞動規約對越南台商勞資關係之影響 王宏仁 助理教授 中興大學行銷學系 三種形式的規約 工作準則 社會標籤 利害關係人政策 三角變四角關係 兩種對立的觀點 CSR:企業社會責任論 Sabel, Cooney, Geriffe : 正面的市場力量 Chan, LARIC:後資本主義的市場邏輯 核心勞動人權 自由結社權 團體協約權 禁止任何形式的強迫勞動 有效禁止使用童工 禁止雇用與職業的歧視 非核心勞動人權 工時 工資 工作環境 管理方式 越南的勞動市場:失業率 工資 1 工資2 加班工時 第六十九條:每天延長總數不得超過4小時,每年延長總數不得超過200小時 。 SA8000:每週48小時,每7天有1天休息。除非是在例外且短期的商業環境下。 所謂的「例外的商業環境」,不包括因為重複的或季節性環境而引起的。 實際加班狀況 一週工作76小時 的紀錄。 越南工人懶惰不喜歡加班嗎? 工人喜歡加班嗎? 關鍵點:工資與勞動條件、性別 管理方式 :規定一 勞動法第六十條 (1)扣除工資總額不得超過每月工資30%。 (2)雇主不得採取扣除工資辦法處罰工人。 第八十四條 紀律措施:記過;調做工資較低工作;開除? 管理方式 : SA8000規定 企業不得進行或支持任何身體的處罰,心理或生理的強制以及言語暴力。 不鼓勵採用罰金作為處罰的形式。 建議以紅利的制度來獎勵正面的行為。 扣錢罰款 3家NIKE代工廠沒有罰款、扣款,其中一家以減少加發bonus來當成紀律。 5家公司有扣款制度, VND$20,000-VND$50,000。 一家木材公司,只要做錯,直接開除,不用罰款 扣錢罰款原因 上廁所超過5分鐘; 做錯衣服不能修改; 數錯貨品數量; 不準時上班; 休息一天不請假; 帶零食到公司; 上班時說話; 進門不帶公司的卡 上廁所與休息時間 上廁所超過5分鐘,罰US$0.34。 一天只能上3次廁所,必須拿牌子才能去。 工會的成立與運作 :VN勞動法 新設立的企業在營運開始之日起6個月內需成立工會。 雇主不得歧視設立工會、加入工會或參加工會活動的工人,也不得利用經濟或其他手段來干預工會的組織和活動。 工會的成立與運作 :SA8000 自由選擇而組織與加入工會,並且進行團體協商。 在團結權與團體協商權受到法律限制地區,必須提供類似獨立且自由結社、團體協商的方法。 保障代表人員不會受到歧視,且可以在工作場所接觸到他們的會員。 工會的成立與運作:實際狀況 1 越南政府的態度:鼓勵成立、要求獨立 寶成工會的抱怨(有受規約限制的模範): 不應以扣紅利為紀律之方法 中國幹部的言詞辱罵 交通工具 工作制服 工會的成立與運作:實際狀況 2 其他沒受規約限制的工會 老闆沒告知 老闆控制工會 工人不想加入工會嗎? 老闆說法 工人的說法 反省:機會與限制 在非核心勞動方面,國際勞動規約有正面影響(支持Sabel等人說法) 在工會方面,兩者雖有差別,但沒什麼重大差異:工會不能失控(支持Chan說法) 如何解釋:Power and Resistance EMPOWERMENT: VN, TW governments 謝謝耐心聽講! 資料將來會放在網站: .tw/~hongzen * *
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